抚顺石化文化软实力打造降本增效硬指标

当越来越多的企业文化志在高远的时候,抚顺石化党政领导将文化理念定在了降本增效的当下。一段时期以来,面对国内成品油价格连遭13降、企业获利空间一再压缩的史无前例的巨大压力,抚顺石化人同心同向、砥砺前行,在经济下行压力巨大的背景下,以文化"软实力"打造发展"硬指标"——2015年上半年,抚顺石化终结连续四年亏损的历史,实现销售收入218亿元,实现利润2.4亿元,同比减亏19.6亿元,减亏额度在中国石油炼化企业中排名第二。

口苦非独取决于胆

口苦在临床上常见于肝胆疾病、慢性胃炎及消化性溃疡等消化系统疾病。《灵枢·四时气》第十九条云:"胆液泄,则口苦",提示口苦与胆关系密切。《伤寒论》第263条云:"少阳之为病,口苦,咽干,目眩是也",提示口苦多见于少阳病,足少阳属胆也。然而口苦非独取决于胆,从脏腑而言,肝胆、脾胃、心肺、肾等均可引起口苦;就六经而言,少阳病、阳明病等均可引起口苦。对口苦病机进行分类整理,以供临床参考。

把握新闻传播规律 提高舆论引导能力

当前，随着国内外形势变化和信息产业的高速发展，新的社会舆论形成机制和传播方式，改变了原有的新闻宣传格局。我们要深刻认识到新闻宣传工作同政治经济形势、社会舆论环境和企业改革发展大局紧密联系，认真研究和把握舆论传播规律和舆论引导规律，提高新形势下舆论引导能力，掌握主动权和话语权，为企业科学和谐发展创造良好的舆论环境。

机器人辅助经皮螺钉治疗胸腰椎骨折的疗效分析

目的探究PSIS-A机器人辅助经皮螺钉治疗胸腰椎骨折的临床效果。方法选择2022年8月—2024年1月因胸腰椎骨折于绵阳市骨科医院住院需行经皮椎弓根螺钉内固定术的患者。通过随机数字表分组法将纳入患者分为机器人组与徒手组。比较两组患者手术时间、术中出血、术中辐射剂量及时间、植钉准确率、小关节侵犯率、疼痛视觉模拟评分法评分等指标。结果共纳入患者60例。其中,机器组28例,徒手组32例。机器人组术后第3天疼痛视觉模拟评分法评分优于徒手组(P=0.003)。除术中出血量、术中辐射次数外(P>0.05),机器人组的手术时间、平均植钉时间、术中辐射剂量均低于徒手组(P<0.05)。机器人组植钉准确优秀率高于徒手组(94.6%vs.84.9%;χ^(2)=7.806,P=0.005);机器人组和徒手组的植钉准确可接受率(96.4%vs.91.1%;χ^(2)=3.240,P=0.072)、螺钉小关节侵犯率(7.2%vs.14.1%;χ^(2)=3.608,P=0.058)比较,差异均无统计学意义。结论PSIS-A型机器人辅助经皮微创椎弓根螺钉内固定术治疗胸腰椎骨折应用前景巨大。

抚顺石油化工公司基层建设纪实

抚顺石油化工公司重视基层建设工作，通过强化基层建设推动公司全面发展。近三年来，抚顺石油化工公司结合产业快速发展的实际，把加强班组建设作为基层建设的重要组成部分，并以此为切入点，认真贯彻集团公司基层建设纲要精神，按照“三基”建设的总体安排，

强化班组建设 夯实发展基础——集团公司班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会剪影

为贯彻集团公司2008年工作会议和领导干部会议精神，具体推进落实2007年领导干部会议部署，进一步推动基层班组建设，8月27日，集团公司召开班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会，推广抚顺石化公司加强班组建设的经验，学习中国石油班组长的榜样王海和中国石油班组的榜样王海班的先进事迹。集团公司党组成员、副总经理王福成发表了题为《进一步加强班组建设，为建设综合性国际能源公司夯实基础》的重要讲话。

加强基层建设 筑牢发展根基——抚顺石化公司科学管理纪实

抚顺石化公司把加强基层建设作为科学管理的有力抓手，突出制度约束，注重典型引路，强化“五型”班组创建，有力促进了企业科学管理水平的提升。