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转换企业经营机制应当注意的问题
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作者 王铭瑄 王庆丰 《合作经济与科技》 1994年第4期33-34,共2页
在转换企业经营机制过程中,出现了一些应当注意的问题,从怀来县供销社的实践看,主要应注意以下几点:一、转换经营机制关系广大职工的切身利益,没有广泛的群众基础就很难顺利进行。有的单位实行"商品转移"(即职工出资购买商品... 在转换企业经营机制过程中,出现了一些应当注意的问题,从怀来县供销社的实践看,主要应注意以下几点:一、转换经营机制关系广大职工的切身利益,没有广泛的群众基础就很难顺利进行。有的单位实行"商品转移"(即职工出资购买商品)出现反复,很重要的一条就是群众发动的不够充分。开始领导说啥就是啥,当动真的时有些职工又承受不了。因此,转换企业经营机制,一是要在制定方案前应深入调查研究,反复向职工讲清转换经营机制的意义、目的和方法,广泛争求职工的意见,有针对性的解决好职工的思想认识问题和实际问题。二是制定方案要交让职工充分讨论。根据职工意见认真修改,切不可单纯按"长官"意志办。否则。 展开更多
关键词 经营机制 交让 企业财产 资金体外循环 企业借款 企业经济效益 虚亏实盈 前应 财务管理 竞争能力
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