武钢集团公司风险导向审计初探

一、武钢集团公司内部风险导向审计实践 集团公司不同于一般的单个企业，它是通过持股、控股等方式把许多单个企业联合起来而建成的企业组织，具有多法人、多层级的组织结构和多功能、多元化、跨国经营等特点，其组成者虽然在法律、生产经营等方面相对独立，但在资本上却构成了母公司、子公司及关联公司的关系。集团公司通过层层控股，控制着整个集团的经济活动，在集团发展壮大的过程中履行投资中心的职能，是整个集团的决策中心、指挥中心。

农业品牌战略与农产品外包装设计实践研究

随着我国国民经济建设步伐的加快,工业、科技、文化、商贸等都有显著提升。农产品不仅代表地域种植特点,更凝聚传统文化和风俗习惯。以湖北霄垚农业品牌化为案例,分析了农产品品牌战略、旅游文化内涵、视觉识别定位与特色农产品包装设计的相关性。通过霄垚农产品包装与周边设计实践,进一步阐明了农产品外包装设计对实现农业品牌战略的重要性。旨在增强农产品包装设计与农业品牌建设的关联性,助力提升农产品经济效益。

工程材料审计重点和方法新探

工程材料是构成建安工程的主要成份,它直接影响工程的造价与投资。因此,企业内审部门在对工程项目进行审计中,应当将设备与材料的采购供应问题作为审计重点来加以关注。

大型钢铁企业经济责任审计体系的建设与实施——以武汉钢铁(集团)公司为例

大型钢铁企业经济责任审计体系建设的内涵是：以“加强对企业领导人员的管理监督，增强领导人员履职履责水平，助推企业练好内功，提升管理水平”为指导思想．通过构建经济责任审计的保证机制、实施机制、推进机制、联动机制、技术机制等，建立一个具有统一性、科学性和规范化、制度化的经济责任审计体系。全面实施企业领导人员经济责任审计，不断推进审计成果转化，促进被审计单位持续改进经营管理，提升抵御市场风险能力，帮助集团公司实现发展战略．促进国有资产保值增值。近年来武钢决策层高度重视对企业领导人员的经济责任审计工作，逐步建立健全了武钢经济责任审计体系，其主要做法是：

经济责任审计与财务收支审计的联系和区别

根据《县级以上党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》和《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》的要求，审计机关依法对领导干部和企业领导人员按国家的规定进行审计，这兢从法规上确定了审计主体同财务收支审计一样，同属国家审计机关。

梳理废钢外购流程 降低废钢采购成本

美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》一书中对成本有句非常精辟的话，“在企业内部，只有成本”。当今中国钢铁行业已进入薄利甚至亏损时期，加强成本控制已直接决定钢铁企业生存与发展。武汉钢铁（集团）公司（简称“武钢”）作为国有特大型钢铁企业已进入压力空前、

武钢管理审计系统的创新与变化

在这个一切都在变革的时代，管理审计已经逐步演化成一个全面、多元、多层次、多阶段的系统。传统管理的“计划、组织、指挥、协调和控制”五部曲正向着现代管理的创新、计划、组织、激励、控制、沟通等过程变化……变化改变了我们的思维和决策，使得管理审计在变化中发展。正视管理系统内外出现的新视角和新变化。

田野集团乡村公园之开心农场品牌设计与实践

本文以参与学校所属的集团公司正在开发并建设的国家乡村公园大型项目为依托,主要负责开心农场的视觉设计实践。在设计过程中对集团公司的发展历程和背景进行深度的调研,对开心农场建设的消费群体与品牌定位的调查,对国内外及历史文化风貌古镇等乡村旅游项目进行比对,将乡村公园与旅游文化、美丽乡村的国家乡村振兴的战略诸多方面进行研究,整理并归纳出本课题中需要解决的现实问题和解决方案,在此基础上设计出一套品牌视觉。