PDCA循环模式的QCC活动对消毒供应中心器械清洗质量缺陷发生率的影响

目的研究策划-实施-检查-措施(PDCA)循环模式的品管圈活动(QCC)活动对郑州市第六人民医院消毒供应中心器械清洗质量缺陷发生率的影响。方法选取2016年12月至2017年4月郑州市第六人民医院消毒供应中心的16例工作人员作为研究对象。于2016年12月至2017年1月实行QCC活动,2017年1—4月实行PDCA循环模式的QCC活动,统计比较PDCA循环模式的QCC活动实施前后器械清洗质量缺陷发生率。结果实施前共清洗器械42 134次,实施后共清洗器械43 201次,实施后器械清洗质量缺陷发生率(3.07%)低于实施前(9.07%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论对消毒供应中心工作人员采取PDCA循环模式的QCC活动,可降低器械清洗质量缺陷发生率。

细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响

目的探讨细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响。方法选取43名消毒供应中心工作人员作为研究对象,实施细节管理,对比管理前后工作人员工作质量、供应物品合格率与院内医护人员对其工作满意度。结果管理后清洗质量、供给及时、回收及时、包装质量评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);供应物品合格率[96.00%(192/200)]高于管理前[73.50%(147/200)],工作满意度[96.81%(91/94)]高于管理前[82.98%(78/94)],差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理可提高消毒供应中心工作人员的工作质量,提高供应物品合格率。

新木桶理论对消毒供应中心外来器械遗失率的影响

目的:研究新木桶理论对消毒供应中心外来器械器械遗失率的影响。方法:回顾性选取2016-06~2017-06我院消毒供应中心接受的外来器械687件作为观察组。另选取我院2015-05~2016-05消毒供应中心接受的外来器械623件作为对照组。对照组予以传统管理,观察组予以新木桶理论管理。统计对比两组外来器械管理情况。结果:观察组外来器械清洗质量合格率(96.22%)较对照组(81.86%)高,观察组湿包率(3.35%)、器械遗失率(0.44%)较对照组(9.15%、2.89%)低,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:新木桶理论应用于消毒供应中心外来器械管理中,可提高外来器械清洗质量合格率,并降低器械遗失率。

艾滋病患者的临床观察及整体护理分析

目的探讨艾滋病患者的临床观察以及整体护理措施。方法对42例出现不同并发症的艾滋病患者施以心理护理以及相应的具有针对性的护理工作。并对患者进行护理前、护理后生存质量评分。结果 42例艾滋病患者在护理前后的生存质量存在明显差异,具统计学意义(P<0.05)。结论针对艾滋病患者施予全面的、科学的临床观察以及有效的整体护理,可极大地改善艾滋病患者生存质量,提高护理质量的满意度。

1例粟粒性肺结核合并颈部淋巴结结核艾滋病病人的护理体会

目的 :提高艾滋病合并结核患者的护理质量。方法 :呼吸道隔离 ,对症支持治疗 ,加强局部换药 ,心理护理 ,出院健康教育。结果 :护理效果好。结论 :加强对艾滋病合并颈部淋巴结结核病人的护理是有效的。