内部审计参与ERP管理探析

ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划系统，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理，是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链，

经济新常态下提升商业银行内控管理水平的价值与策略

经济新常态背景下,提升内控管理水平是商业银行适应经济发展新环境、应对行业新竞争、把握市场新机遇的必然举措与有益尝试。通过提高内控管理水平,商业银行加速降本增效战略落地、加强银行内部分工协同、加快适应复杂发展环境,进而提升商业银行的盈利能力、提振商业银行的转型动能、提高商业银行的风控水平。鉴于此,经济新常态下,商业银行应该注重内控管理的体系搭建、聚焦内控管理的管理转型、探索内控管理的科技赋能,从而实现由“静态内控管理”向“动态内控管理”转化、由“局部内控管理”向“全域内控管理”延伸、由“滞后内控管理”向“智能内控管理”迭代,真正提高商业银行的核心竞争力,助推商业银行实现高效、稳健、可持续发展。

审计假设体系的重构

随着审计环境的不断变迁,我们的审计假设体系也总是在不断发展。审计假设作为审计理论研究的基础,应当有一个抽象的简洁的体系。前人对审计假设体系的探讨,大多属于简单的罗列,而未形成一定的体系。本文在前人对审计假设探讨的成果的基础上,对审计假设体系进行重构,使其更有层次性,从而称之为一个真正的体系。

审计环境风云变幻,风险导向审计何去何从

一百多年来，虽然审计的根本目标没有发生重大变化，但审计环境却发生了很大变化。注册会计师为了实现审计目标一直随着审计环境的变化调整着审计方法。审计方法从账项基础审计发展到风险导向审计，是对是错，众说纷纭。本文将就审计环境来阐述风险导向审计存在的必要性，并给出一些关于风险导向审计顺利实施的一些建议。