添加稀土的钒钼磷杂多化合物的制备和表征

制备了不同稀土掺杂的钒钼磷杂多酸催化剂 ,采用XRD、TG、IR、TPR等手段表征了杂多酸催化剂体系上添加不同稀土的作用。结果表明 ,稀土的掺杂对钒钼磷的晶相形成有利 ,促进了催化剂表面V物种、Mo物种的还原。

浅析医院行政科室管理中的现存问题与解决建议

行政科室作为医院中的重要组成部分,可起到维持医院正常运转的作用。随着我国公共医疗卫生体制改革的推进,医院行政科室的重要地位更为凸显。但由于受到多种因素的影响,部分医院行政科室在管理中还存在较多的问题。需结合医院行政科室管理的现存问题提出解决建议,最大限度地发挥医院行政科室在提升医院整体管理水平中的积极作用。本文分析医院行政科室管理中的现存问题,并提解决建议,旨在为今后开展相关研究提供参考。

江苏省某三级综合医院锐器伤发生现状与控制对策

目的调查和研究医护人员锐器伤发生情况,并对减少锐器伤发生率的对策进行分析。方法整理2013—2015年我院锐器伤发生情况登记表,并按照登记表内容分析我院锐器伤发生率高的原因,对我院进行2013—2015年3年的针对性管理,对比管理后不同时间段锐器伤发生情况。结果我院2013年出现锐器伤120次,2014年出现锐器伤65次,2015年出现锐器伤58次,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医护人员安全意识不强,管理薄弱是出现锐器伤的主要原因,建立监督管理小组,定期改善工作环境,能够有效减少锐器伤发生率。

增强建筑工程土建施工现场管理的有效的措施

我国经济不断进步,建筑工程土建施工的规模和数量都得到了极大程度的发展。对于建筑工程而言土建,施工现场管理意义重大,施工现场管理水平的高低在一定程度上能决定建筑工程土建施工质量,并且还会影响到建筑工程土建施工建设的应用性能。为此,相关人员要加大对相关技术和知识的研究力度,推动施工现场管理水平不断提升。现阶段我国建筑工程土建施工现场管理中仍存在诸多不足,本文将从建筑工程土建施工现场管理的意义进行简要概述,基于此指出施工现场管理中存在的不足,并对这些问题的解决措施展开详细论述,旨在为相关技术人员提供一定的参考价值。

浙江省排污许可证制度实践与思考

本文主要介绍了浙江省排污许可证制度的管理模式特点,并结合实施经验提出了排污许可证制度完善的构想,为国家正式实施排污许可证制度提供参考。

试述新医改背景下的医院办公室管理创新

医院办公室作为我国医院管理部门中的重要组成部分,在医院的发展和运行中扮演了十分重要的角色。现阶段,随着我国新医改政策的不断深入,医院的医学模式也发生了相应的变化,所以医院要想有效的开展办公室管理工作,就必须要不断地创新自身的管理机制,跟随时代的发展潮流,将理论和实践充分的结合,提高我国医院办公室的管理质量。随着当前我国新医改政策的不断深入,对我国医院办公室的管理方面提出了更高的要求,医院办公室作为我国医院管理阶层的重要组成部分,在这个改革的潮流中义不容缓。文章在分析我国医院办公室管理新医改背景下存在的各种问题的基础上,针对这些问题提出了相应的创新策略。

浅谈精细化管理在医疗服务体系中的应用和体会

本文阐述了实施精细化管理的现实意义和需要防范的误区,介绍了我院在医疗服务体系建设中,运用精细化管理的方法来优化服务流程、营造良好的就医氛围,细化各项制度规范和强化患者投诉的管理,逐步改变了旧的就医模式,有效缓解了病人"看病难"的问题,建立了良好的医患关系,同时也总结了实施精细化管理过程中的一些体会和想法。

简述医院行政管理中行政沟通的作用

目的：探讨医院行政管理中行政沟通的作用。方法2015年12月-2016年1月，此段时间在我院行政管理中进行了行政沟通，2015年9-11月，未进行行政沟通，将两个时间段进行对比分析。结果在我院行政管理中进行行政沟通，其总有效率为98%，高于未实施行政沟通的72%，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论由此可见，在我院行政管理过程中进行行政沟通能够有效提高行政效果。

公立医院建立健康教育工作新机制的实践与思考

近年来,公立医院的健康教育工作逐步得到规范和加强。但仍存在重视程度偏差、组织架构系统化程度不高、健康教育专业技能和经验缺乏等问题,为此,该院通过构建立体网络化新组织架构、坚持传统媒介和新媒体有机融合、注重患者医疗全过程中的健康教育、打造健康科普特色阵地、以社区需求为导向开展义诊与卫生宣传日等五项措施,着力解决医院健康教育工作发展中存在的问题,并对具体实践中发现的问题提出探讨和思考。

精细化管理理念下的医院文化建设的价值分析

目的探讨精细化管理理念下的医院文化建设的价值。方法盐城市第一人民医院于2015—2016年实施精细化管理,将其设定为观察组;将2013—2014年常规管理作为对照组。两组均为同一批医护人员,共50名,且每组对应患者1000例。分析不同管理下医院感染发生率、医院环境分区合格率、医院职工服务文明合格率及患者投诉事件发生率、患者满意度。结果观察组医护人员服务文明合格率96.00%、医院环境分区合格率98.00%明显高于对照组,投诉事件发生率6.00%明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者满意度、医院感染发生率优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于精细化管理理念下的医院文化建设,能够完善医院规章制度,提升医院软文化建设,改善医院环境,改善职工精神文明,以此实现患者满意度的提升。

浅谈新形势下医院办公室人员的素质要求

办公室是一个公司必不可少的重要部门,其在公司里能够对单位内部工作进行协调、对企业的工作流程进行优化,因此,整体的工作效率因公司有办公室才能有所提高。医院的办公室也具有同样的作用,并且因为医院办公室具有其自身独特工作特点,医院内部大小事情基本都要通过办公室进行协调,所以,这也带给了医院办公室工作人员一定的工作要求。该文首先对医院办公室工作的服务对象广泛、以服务患者为中心、职能广泛等特点进行了分析,然后对医院办公室的工作人员的个人素质包括树立全局服务的观念、发挥乐于奉献的精神、执行精益求精的工作标准和鼓励开拓创新意识进行了探讨,希望能够帮助医院办公室工作人员正确理解并对待工作,为医院患者提供一个好的就医环境,提高医院总体利益而尽笔者的一份力气。

加强医德医风建设 全心全意为患者服务

加强医德医风建设是一项长期工程,必须常抓不懈.本文分析和探讨了加强医德医风建设的重要性和影响医德医风建设的相关因素,并提出了从树立卫生行业新形象,加强思想道德教育,狠抓医疗服务质量和健全完善管理制度等四个方面来加强医德医风建设,全心全意为患者服务,以推动医疗卫生事业的健康、全面、和谐和可持续发展.

精细化管理在医院行政总值班工作中的应用

医院行政总值班可承担医院在非工作时间的服务工作及管理工作,将精细化管理理念运用到行政总值班开展工作可有效提升管理工作的科学性及规范性。在精细化管理应用到医院行政总值班开展工作的过程中,也出现了缺乏专业人员,管理机制及工作模式均较为落伍等情况,没有发挥行政总值班的积极作用。需深度研读精细化管理理念,在行政总值班开展工作的过程中合理应用,打造专业工作人员队伍,创新管理模式,解决在精细化管理中出现的问题,提升医院的工作质量以及工作效率。本研究分析精细化管理与医院行政总值班的含义,指出精细化管理在医院行政总值班工作中存在的问题,提出精细化管理在医院行政总值班工作中的运用策略,以期为今后开展相关研究提供参考。