企业成本管理队伍现状及对策

成本管理人员是效益管理工作的主体,其队伍的整体素质的高低直接影响企业管理工作的水平。如何加强队伍建设,提高成本管理队伍的整体水平,是企业绩效管理乃至整个企业管理中的关注点。本文通过阐述企业成本管理队伍的现状,提出了加强成本管理队伍建设的途径,以期让这只队伍更好地适应企业的发展。

运用效益比较模块,提高财务管理效率

当前,中国经济市场化环境的日益完善和供给侧结构改革的不断深入,对企业生存发展转型升级提出了更高的要求,也对企业的财务管理工作提出了更高的要求。本文通过阐述企业效益比较模块建立的基本思路,以期通过各类数据模型的建设,在打造业务财务的同时,节约企业资源,提高财务管理效率。

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

科学的预算是企业各项管理活动有序开展的重要保障,而预算效果的有效体现则离不开预算的编制及执行过程,因此企业要高度重视预算编制及执行工作,确保其朝着理想的趋势发展。本文通过对预算编制及执行作用的阐述,揭示了预算的意义,并结合当前企业在进行预算编制与执行中的各项问题,提出对应的处理对策,在提升企业预算管理水平的同时,引导企业生产经营工作的良性发展。