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六西格玛团队怎么做
1
作者
玛丽.菲德利科
瑞尼.贝提
《出版参考》
2003年第35期37-37,共1页
为有效开展工作,六西格玛项目小组必须建立清晰的一致认可的目标,角色及程序。 行动指南 目标、角色及程序构成的金字塔告诉你要建立一个有效的团队,应该自上而下执行。 1.首先,确保每个人理解并同意小组所要达成的目标。当首次小组会...
为有效开展工作,六西格玛项目小组必须建立清晰的一致认可的目标,角色及程序。 行动指南 目标、角色及程序构成的金字塔告诉你要建立一个有效的团队,应该自上而下执行。 1.首先,确保每个人理解并同意小组所要达成的目标。当首次小组会议讨论项目章程时,其实你已开始了这项工作。
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关键词
六西格玛
行动指南
项目小组
项目目标
团队
冲突解决方案
角色定位
工作程序
实现目标
指导原则
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职称材料
题名
六西格玛团队怎么做
1
作者
玛丽.菲德利科
瑞尼.贝提
出处
《出版参考》
2003年第35期37-37,共1页
文摘
为有效开展工作,六西格玛项目小组必须建立清晰的一致认可的目标,角色及程序。 行动指南 目标、角色及程序构成的金字塔告诉你要建立一个有效的团队,应该自上而下执行。 1.首先,确保每个人理解并同意小组所要达成的目标。当首次小组会议讨论项目章程时,其实你已开始了这项工作。
关键词
六西格玛
行动指南
项目小组
项目目标
团队
冲突解决方案
角色定位
工作程序
实现目标
指导原则
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
六西格玛团队怎么做
玛丽.菲德利科
瑞尼.贝提
《出版参考》
2003
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