儒家工作伦理与新教工作伦理对创新行为的影响:中美跨文化比较

通过对中国775名员工和美国267名员工的调查,考察了新教工作伦理与儒家工作伦理对中美两国员工创新行为的影响。发现这两种传统工作伦理对创新行为的影响存在国别差异:新教工作伦理对中国员工的创新行为和美国员工的创新行为都有显著影响,但对美国员工的影响高于对中国员工的影响;儒家工作伦理对中国员工的创新行为有显著影响,但对美国员工创新行为无影响;特别发现在中国,新教工作伦理与儒家工作伦理具有较高的相关性;而在美国,新教工作伦理与儒家工作伦理没有相关性;并提出了全球化背景下采取"双融管理"的对策建议。

人际间社会支持对创新行为与绩效的影响——中美传统工作伦理比较

工作领域和家庭领域是员工创新的重要支持资源,以中国四川775名员工、美国阿肯色267名员工为研究对象,分析了人际间社会支持对创新行为和创新绩效的影响;并将新教伦理中"工作勤奋"维度、儒家伦理中"工作动力"维度作为调节变量,探讨它们在人际间社会支持对创新行为和创新绩效影响中的调节作用。研究发现:人际间社会支持对创新行为和创新绩效有显著的影响,新教"工作勤奋"呈正向的"放大"调节效应,儒家"工作动力"呈负向的"趋中"调节效应,体现了美国文化中的"马太效应"和中国文化中的"中庸思想"。

中国文化背景下工作-家庭氛围对工作-家庭冲突和满意感的影响研究

通过对中国知识员工的调查数据进行分析,探索性地研究了知识员工工作-家庭氛围产生的不同后果。研究发现,工作中"牺牲家庭的氛围"和家庭中"牺牲工作的氛围",都对工作-家庭冲突有正向影响;而工作中"关注家庭的氛围"和家庭中"关注工作的氛围",都对工作满意感和家庭满意感有正向影响;值得注意的是这个样本中"牺牲家庭的氛围"却对工作满意感有正向影响,这反映了中国文化情境下工作-家庭氛围的特殊现象,因而从中国传统儒家伦理视角和性别差异的视角对以上结论进行了解释。