浅析归口管理在财务管理中的实施与应用

在财务工作的日常管理中,存在重复管理、多头管理,造成效率低下、成本浪费现象。转变思路,实行的归口管理,明确归口部门、提高各部门协作、避免重复造成资源浪费,对于财务部门来说,可以明确责任分工、提高资金使用效率、提高工作效率,同时,归口管理为财务记账环节和资金支付环节的内部控制提供依据。

浅谈以财务工作为目标的绩效考核

企业作为经济组织,实现利润既是企业设立的主要目的,也是企业生存和发展的根本基础,利润是衡量企业管理水平高低的综合性指标,考核只有强调利润,才能引导各单位主动适应市场、切实加强管理、不断降本增效,才能保障企业发展战略得到贯彻实施,才能确保资产的保值增值。

浅析以优化资金配置为目标的企业财务管理

当前,党的十九大确立了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化新征程的新发展目标,中央要求建立各级政府向本级人大常委会报告国有资产管理情况制度,对国有企业财务信息管理工作提出更高的要求,企业财务管理工作要抓住机遇促进改革持续进行。

刍议管理会计在企业中的应用

管理会计是企业财务管理的重要手段,其根本目的是为企业内部管理人员管理决策提供准确的会计参考信息,使企业能够持续健康发展.由此可见,管理会计涉及到的知识内容非常多,是一项综合性很强的管理活动.目前,在我国一些企业中,管理会计也还存在一些问题,需要采取有效措施来解决.