陶瓷球研磨体降低水泥磨电耗的机理分析及应用

0前言 陶瓷球作为水泥粉磨的研磨体并不是一种新生事物，白水泥行业早期使用的铸石球亦即低密度研磨体，和后来使用的一种人造硅石球在白水泥管磨机上的应用更可以说是陶瓷球在水泥磨应用的鼻祖。陶瓷球作为水泥粉磨系统的一种新型耐磨材料，其具有节能和降低出磨水泥温度的显著优势，

MLS3626生料立磨提产降耗技改项目总结

0前言 华润水泥（鹤庆）有限公司共有两条2500 t/d熟料生产线，^#1线于2008年投产，^#2线于2011年投产。其中^#1线配套沈重供货的^#1MLS3626生料立磨，该立磨系统存在产量低、细度偏粗等问题，制约窑产量的提高。为了提高产量，降低电耗、控制细度，以满足窑的生产需求，公司决定对^#1生料立磨进行改造。

采用TRMK4541辊磨磨制水泥

华润水泥（弥渡）公司建有两条熟料生产线,一条规模2 300t/d,配备两套辊压机、球磨机、联合水泥粉磨系统。其中,1号水泥磨为？3.2m×13m开流磨,设计产量65t/h,现运行70t/h;2号水泥磨为？3.8m×13m闭路磨,设计产量110t/h,现运行P·O42.5达到120t/h,P·C32.5达到140t/h。另一条为新建的4 500t/d熟料生产线,

MLS3726生料辊磨提产降耗技改经验

华润水泥（鹤庆）有限公司共有两条2500t／d熟料生产线，2号生产线于2011年投产，窑产量达到2800t／d，而配套的MLS3726辊磨产能偏低、细度偏粗，正常生产生料辊磨产量187t／h，R80μm控制在25％左右，R200μm控制在3％左右。为提高生料辊磨的产量，降低原料磨丁序电耗，控制细度，满足窑的生产需求，公司决定对2号生料磨进行技术改造。

提高水泥粉磨系统精细化管理的探讨

0前言精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。“精”就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;“细”就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。精细化管理的“化”指的是过程和程度,当然强调改善,改善强调持续性。