美国国防部“可信代工厂”项目20年发展回顾

美国国家安全局与国防部为确保本土微电子制造能力的可信性与安全性,自2004年起共同出资启动“可信代工厂”(TF)项目,旨在构建覆盖微电子器件和部分光电子器件研发与生产全链条的可信认证供应商体系。随着近年来美国唯一获认证的先进制造能力被外资收购,美国国防部加强了可信战略部署,使TF项目聚焦于先进制造能力的突围。在当前一国制造能力建设最大限度利用商业制造设施、知识产权,依托甚至依赖商用能力已成为不可阻挡趋势的背景下,深入探讨TF项目20年来的发展历程、管理与服务模式、制造能力的演变,以及经费投入与使用情况,从中汲取经验,为中国加强自主创新、优化产业布局,提升微电子产业的国际竞争力提供参考。研究发现,TF项目由可信获取项目办公室总负责,主要服务美国情报机构和国防部,经历了提出需求、启动项目、平稳运行、应对意外和回归初心5个阶段,在打通商业渠道满足军需方面发挥了重要作用,提升了美国微电子制造的技术水平,还确保了美国供应链的安全可靠,已成为美国可信微电子战略的一部分。据此,得出布局自主可控先进制造能力和提升现有产线工艺与运营能力等对中国发展半导体先进制造能力的启示。

“莫斯”项目化解半导体制造成本困境做法

从“莫斯”(MOSIS)项目发展历程、扮演的半导体供应链集成商角色、服务模式、制造能力等方面进行深入研究和分析,并提出对我国的启示。自1981年启动至今,美国国防高级研究计划局的MOSIS项目为美国国防部、高校和科研院所、集成电路设计公司等持续提供包含设计、制造、封装、检测等环节在内的全流程集成电路拼版制造服务。楷登、新思和明导等公司的先进电子设计工具,IBM、三星、台积电、英特尔、欧洲硅光子学支持中心等公司和机构提供的硅、硅光电、化合物半导体等先进制造能力,有效降低了半导体制造成本,特别是一定程度化解了美国国防部无力负担先进制造成本的困境,在推动美国超大规模集成电路发展、半导体产业人才培养等方面取得显著成效。

美国防后勤局使用DNA标识加强供应链管控成效研究

为阻止伪冒电子元器件在美国国防电子供应链中的泛滥,美国国防后勤局于2012年1月组织研制出植物脱氧核糖核酸(DNA)标识技术,并以国防指令形式要求从当年11月起,微电路产品供应商向国防后勤局所供商品都必须带有DNA标识。2014年,国防后勤局陆海军部电子产品测试中心(ETPC)成立DNA标识实验室,统一对国防后勤局所购微电子器件进行DNA标识。国防后勤局至今仍在使用DNA标识技术,已标识超过数十万个微电路,并准备扩展到更多元器件和系统组件中。本文通过全面梳理DNA标识技术研发和使用全过程,分析使用成效和存在问题等方面,以期对我国电子元器件流转过程的监管提供参考。