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跨国公司要消除对中国员工的误解 被引量:2
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作者 .迈特斯 理查.迈特斯 明镜 《中外企业文化》 2008年第10期70-71,共2页
以往,如果问跨国公司的领导者们,什么能有效地激励中国员工,回答显然是一致的:金钱,而且是唯一管用的东西。一家制造业公司的管理人士对我们表示,中国人对他们的雇主毫无忠诚可言。上海一家酒店的总经理也说,金钱是最为重要的动力。
关键词 中国员工 跨国公司 误解 制造业公司 领导者 管理人 中国人 总经理
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