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管理者怎样化解团队冲突 被引量:1
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作者 琳达·希尔 《北方牧业》 2019年第22期29-29,30,共2页
对于管理者来说,团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。因为团队成员坦诚交换意见,互相直率质疑,可能会产生更富创造性的决定。但是,冲突并不都是建设性的。逐步升级的不同... 对于管理者来说,团队的冲突管理是一个主要挑战。一个追求高绩效的团队,必须具备允许建设性冲突和创造性摩擦的能力。因为团队成员坦诚交换意见,互相直率质疑,可能会产生更富创造性的决定。但是,冲突并不都是建设性的。逐步升级的不同意见会导致成员间的压力和紧张关系,从而迅速破坏一个团队的效能。 展开更多
关键词 建设性冲突 团队冲突 高绩效 团队成员 管理者 创造性
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贝莱德的卓越人才战咝
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作者 道格拉斯·雷迪 琳达·希尔 罗伯特·托马斯 《企业家信息》 2014年第4期88-90,共3页
由8位合伙人创建的贝莱德集团fBlackRockl仅用25年即成长为世界最大的资产管理公司.改写了金融服务业的历史.2008年金融危机发生后.大批金融巨头身受重创。不得不收缩阵线:贝莱德却积极寻求增长。公司的营收、利润和股价均表现稳健。
关键词 人才战 资产管理公司 金融危机 2008年 金融服务业 合伙人 集团 股价
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贝莱德人才战略的四大秘诀
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作者 道格拉斯·雷迪 琳达·希尔 罗伯特·托马斯 《今日财富》 2014年第6期61-62,共2页
由8位合伙人创建的贝莱德集团(BlackRock),仅用25年即成长为世界最大的资产管理公司。2008年金融危机发生后,大批金融巨头身受重创,不得不收缩阵线;贝莱德却积极寻求增长。为何贝莱德能保持卓越?其成功的关键是什么?
关键词 人才战略 资产管理公司 金融危机 2008年 合伙人 集团
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