-
题名中国传统IT巨头的最新抉择
- 1
-
-
作者
瑭彬
-
出处
《决策与信息》
2000年第10期15-17,共3页
-
文摘
联想、方正、四通,这三家巨头虽然只有十来年的历史,但是在互联网的浪潮中,已经变成了“传统IT企业”。他们是怎样转向互联网模型的呢? 联想准备成为中国家庭互联网一揽子解决方案提供商,于是把不在这一战略框架内的资源分了出去去年10月11日,联想与摩托罗拉公司宣布合作开拓移动上网业务,联想股价开始向上突破数月来在六七港元间的盘整;去年11月24日,联想推出“天禧”互联网电脑及FM365.com门户网站,互联网战略初露雏形,在此之前,联想股价突破10元大关,以45度角向上攀升;今年1月20日,柳传志表示将收购专业网站,联想股价闻声向上跃升至30至35港元一线;
-
关键词
中国
传统IT企业
互联网模型
联想集团
方正集团
-
分类号
F426.6
[经济管理—产业经济]
-