期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
中国传统IT巨头的最新抉择
1
作者 瑭彬 《决策与信息》 2000年第10期15-17,共3页
联想、方正、四通,这三家巨头虽然只有十来年的历史,但是在互联网的浪潮中,已经变成了“传统IT企业”。他们是怎样转向互联网模型的呢? 联想准备成为中国家庭互联网一揽子解决方案提供商,于是把不在这一战略框架内的资源分了出去去年10... 联想、方正、四通,这三家巨头虽然只有十来年的历史,但是在互联网的浪潮中,已经变成了“传统IT企业”。他们是怎样转向互联网模型的呢? 联想准备成为中国家庭互联网一揽子解决方案提供商,于是把不在这一战略框架内的资源分了出去去年10月11日,联想与摩托罗拉公司宣布合作开拓移动上网业务,联想股价开始向上突破数月来在六七港元间的盘整;去年11月24日,联想推出“天禧”互联网电脑及FM365.com门户网站,互联网战略初露雏形,在此之前,联想股价突破10元大关,以45度角向上攀升;今年1月20日,柳传志表示将收购专业网站,联想股价闻声向上跃升至30至35港元一线; 展开更多
关键词 中国 传统IT企业 互联网模型 联想集团 方正集团
全文增补中
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部