以精细化管理提高后勤事务管理水平

2012年,长庆油田分公司水电厂开展"精细管理提升年"和"为民服务创先争优"两项活动,如何在后勤事务工作中强化精细化管理,提高服务保障水平,显得尤为重要。事务管理站从改进事务管理工作精细化方法入手,全面强化各项工作的精细化管理,为水电厂又好又快发展提供有力的后勤服务保障。

“党建+”新模式探索融合新路径

长庆油田分公司基层采油厂党总支坚持“党建引领、全面发展”理念,强队伍、促提升、树品牌,不断深化“党建+”新模式,以“三大战役、三大平台、三联机制”工作实践推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,开创了示范作业区建设新局面。

聚焦“六力”扶提升国企机关党建质量

机关党建是党在机关全部工作和战斗力的基础,是党的建设伟大工程重要组成部分。长庆油田分公司清洁电力开发项目部坚持以习近平总书记关于机关党建的重要论述精神为指导,聚焦机关党建“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心职责,守正创新,强化党建引领,坚定政治忠诚,强化忧患意识,践行使命担当,发挥好机关党建“走在前、作表率”作用,促进全面从严治党提质增效,为企业高质量发展提供了坚强组织保证。

以"五全机制"破解疫情管控难题

2020年初新冠肺炎疫情暴发以来,长庆油田公司面对"管理跨度大、生产区域广站点分布散、社会依托弱"等诸多困难,探索实践出疫情防控"五全机制",有效解决了大型跨省区油气田企业管理管控难题,历经数次疫情防控特殊时期,依然牢牢坚守场所"零疫情"、人员"零感染"底线,有效确保了油气生产保供安全平稳,有力夺取了疫情防控和油气产供"双胜利".

加强和改进新时期油田企业意识形态工作的探索与思考

意识形态是党的一项极端重要的工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。国有企业是党领导的国家治理体系中的重要组成部分,国有企业必须担负起意识形态工作的政治使命。面对新形势新任务,长庆油田第九采油厂党委高度重视意识形态相关工作,把“进一步做好意识形态领域相关工作研究”作为重点课题开展了深入的分析研究,通过多种形式充分了解全厂意识形态领域相关工作情况,分析当前存在的问题和不足,对进一步强化意识形态工作进行了思考,提出了应对和改进的措施和思路。