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公立医院民营化模式选择
1
作者
甘梦茹
沈晓
《卫生经济研究》
北大核心
2018年第8期28-30,33,共4页
公立医院民营化是提高医疗机构运行效率的有效方法,也是社会资本进入医疗卫生领域、参与新医改的快捷通道。目前,公立医院民营化主要有股份制合作、员工持股的股份合作制、非产权模式、产权整体转让四种模式,有不同的特点及适用条件,公...
公立医院民营化是提高医疗机构运行效率的有效方法,也是社会资本进入医疗卫生领域、参与新医改的快捷通道。目前,公立医院民营化主要有股份制合作、员工持股的股份合作制、非产权模式、产权整体转让四种模式,有不同的特点及适用条件,公立医院在民营化过程中应根据自身情况选择适宜的模式,并防止出现国有资产流失等问题。
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关键词
公立医院民营化
股份制合作
托管
加盟
产权整体转让
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公立医院民营化模式选择
1
作者
甘梦茹
沈晓
机构
武汉大学政治与公共管理学院
出处
《卫生经济研究》
北大核心
2018年第8期28-30,33,共4页
基金
医改信息监测平台维护及委托高等院校相关专业机构开展课题研究"两控"项目基金资助(CSJ-ZC-2017-109)
文摘
公立医院民营化是提高医疗机构运行效率的有效方法,也是社会资本进入医疗卫生领域、参与新医改的快捷通道。目前,公立医院民营化主要有股份制合作、员工持股的股份合作制、非产权模式、产权整体转让四种模式,有不同的特点及适用条件,公立医院在民营化过程中应根据自身情况选择适宜的模式,并防止出现国有资产流失等问题。
关键词
公立医院民营化
股份制合作
托管
加盟
产权整体转让
Keywords
Privatization of public hospitals
Joint-stock cooperation
Trusteeship
Affiliation
Overall transferring of property rights
分类号
R19 [医药卫生—卫生事业管理]
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1
公立医院民营化模式选择
甘梦茹
沈晓
《卫生经济研究》
北大核心
2018
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