甘肃省大型审计项目组织方式创新实践与改进研究

当前,随着党和政府对国家审计要求的提高和社会公众对国家审计的期望日益增强,国家审计介入国家治理的程度加深,大型审计或审计调查项目逐步呈现出常态化的趋势,对审计组织管理工作带来了挑战,传统的审计组织方式已不适应现代审计形势发展的要求。本文总结了近年来甘肃省大型审计项目组织方式的创新实践,探索了扁平化管理、矩阵型组织、强化组织领导、创新审计组的组织方式以及审计外包,并针对实践中存在的问题提出了建立大型审计项目省级人财物统一管理制度、指挥控制管理中心、审计组组长(主审)库制度、引入外部力量参与机制等改进设想。

国家审计与政府绩效管理

现代国家审计是民主与法治的工具,在政府绩效管理中发挥内部控制和独立评价的作用。国家审计在促进政府绩效管理方面发挥作用的主要途径是开展绩效审计,即通过对政府公共财政绩效、公共项目绩效、公共政策绩效以及机构和人员绩效的评价,实现对政府履行公共受托责任的综合评价。此外,本文还通过对"甘肃模式"的介绍,进一步论证了甘肃审计在政府绩效管理中发挥作用的具体实践。