工程项目管理新技术与方法论探讨

项目,作为为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,以其临时、独特和渐进明晰的特点,工程项目管理,概括起来意义极为广泛,包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。随着现代工程活动越来越大规模化、复杂化、系统化和高科技化,仅仅依靠各行各业居于经验总结的工程方法论,已经难以应对现代工程建造的需要。因此,为了响应这种需要,具有普遍意义的工程项目管理新技术方法论的研究势在必行。