国有商业银行人力资源问题与对策初论

加入WTO后 ,国有商业银行人力资源的开发和利用显得尤为重要。本文结合实际 ,分析了国有商业银行人力资源的现状及管理中存在的问题 ,提出了国有商业银行人力资源开发利用的对策。

梅花香自苦寒来——台江农行业务开拓与发展纪实

随着“叮叮……叮叮……叮叮……叮叮”的电话铃声,一句和谒可亲、使人听了心情舒畅的“您好!我是台江农行,您有何事需要我们帮助请讲!农行一定会给您满意的服务承诺。”从台江农行伍季松行长办公室传出……,于是乎记者怀着好奇的心理对全行干部、职工进行了一次特殊的采访。

客户评价凯里农行:一流银行

1999年10月25日,记者到州农行采访贾尚举行长。路经农行大十字营业所、分行营业部和市支行营业部时,两面由外省企业集团赠送的鲜艳夺目的锦旗映入眼帘:“全能周到优质服务的一流银行”。这不得不使我留住了脚步,面对锦旗与受旗单位负责人拉起了家常。话匣子打开后,得到了较为满意的第一手资料。使我联想到,在各家银行营业机构网点如林的凯里市内。

凯里农行强化人事制度改革

农行凯里市支行党委根据国家现行的人事政策和上级农行党委《关于进一步深化内部人事制度、用工制度》的指示精神,出台了符合市场经济规律和商业银行经营的《凯里农行人事制度改革方案》。