阿米巴经营破解“大企业病”

“大企业病”如何医治？如何让企业内部充满活力？如何让管理层和员工都恢复往日的激情？大企业化小经营，乃是必然的转型出路。

“理念＋算盘”经营模式的中国实践——系统经营创新，释放公司潜能

简单来说，就是把企业分割成一个个实现独立核算的“直接利润中心”，开展量化的授权经营，是一种培养人才的经营模式。

《阿米巴经营实践指南》

本书是道成智聚在国内推出的第一本系统介绍阿米巴经营本土化实践的书籍。全书从实战角度将经营哲学、经营会计(实学)、阿米巴经营体制三者融会贯通,是中国企业正确理解、学习掌握稻盛和夫经营思想精髓,正确实践阿米巴经营的必备读物。稻盛和夫是唯一健在的日本经营之圣。他1959年创办的京瓷公司,和1984年创办的KDDI(日本第二大电信运营商)都顺利发展成为世界500强。