不同类型恒定性外斜视术后立体视的观察

目的探讨间歇性外斜视和恒定性外斜视手术治疗后立体视的远期效果。方法回顾性分析124例行斜视手术治疗的间歇性外斜视和恒定性外斜视病人的临床资料,其中间歇性外斜视（A组）64例,有间歇期恒定性外斜视（B组）36例,无间歇期的恒定性外斜视（C组）24例,比较C组病人术后残余斜视度及立体视恢复情况。结果 C组间眼位矫正的成功率差异无显著性（P〉0.05）。术后C组获得双眼视和正常远立体视者比较,差异有显著性（χ2=56.523、15.039,P〈0.05）,其中A组高于B组和C组（χ2=6.080~35.162,P〈0.05）,B组、C组比较差异无显著性（P〉0.05）。A组、B组获得粗糙立体视者比较差异无显著性（P〉0.05）,均高于C组（χ2=27.792,P〈0.05）。结论曾有间歇期的恒定性外斜视病人术后远期粗糙立体视的恢复优于无间歇期的恒定性外斜视,双眼视、远立体视的恢复与间歇性外斜视相比均较差。

间歇性外斜视和恒定性外斜视术后远期疗效观察(英文)

目的:探讨间歇性外斜视、曾有间歇期的恒定性外斜视和无间歇期的恒定性外斜视术后的远期效果。方法:回顾性分析137例已行斜视手术的间歇性外斜视和恒定性外斜视患者并分为3组。组1:74例间歇性外斜视;组2:38例有间歇期的恒定性外斜视;组3:25例无间歇期的恒定性外斜视。分析比较3组患者术后残余斜视度及立体视恢复情况。平均随访2.2a。结果:组1、组2、组3的眼位矫正成功率分别为78%、68%、64%(组1 vs组2,P=0.249;组1 vs组3,P=0.153;组2 vs组3,P=0.716)。组1、组2、组3术后获得双眼视者分别有57例(77%)、5例(13%)、1例(4%)(组1 vs组2,P<0.001;组1 vs组3,P<0.001;组2 vs组3,P=0.440)。组1、组2、组3分别有66(89%)、27(71%)、8(32%)例获得粗糙立体视(组1 vs组2,P=0.015;组1 vs组3,P<0.001;组2 vs组3,P=0.002)。获得远立体视者组1、组2、组3分别有29例(56%)、5例(24%)、1例(7%)(组1 vs组2,P=0.013;组1 vs组3,P=0.001;组2 vs组3,P=0.366)。结论:曾有间歇期的恒定性外斜视患者术后远期粗糙立体视的恢复优于无间歇期的恒定性外斜视,与间歇性外斜视相比,双眼视、粗糙立体视和远立体视的恢复均较差。有间歇期的恒定性外斜视可能错失了最佳治疗时机,早期手术可优化术后感觉功能结果。

高新科技企业现金流管理研究——基于碧水源科技公司

现金流管理是企业财务管理的核心内容之一,现金流管理水平的高低对企业的稳定运营和长远发展具有重大且深远的影响,特别是对那些现金流波动大、现金流流速比较慢的高新技术企业来说,现金流管理的质量决定了企业的生死存亡。高新技术企业在我国经济发展中起到不可或缺的作用,研究高新技术企业的现金流管理具有一定价值。碧水源股份有限公司是一家领先的高新技术企业。但是其在现金流管理方面,优势较为明显,且拥有较为完备的风险防控机制。文章对碧水源的现金流管理从现金流的流向、流量、流速、流程四方面进行了深入剖析,发现碧水源现金流流向与企业战略目标基本匹配、现金流流量结果较为合理、现金流流程无明显的安全隐患等优势所在,并以此向其他类似企业提供相对应的借鉴之处。

新金融工具准则对商业银行的影响研究——以交通银行为例

2008年的国际金融危机带来的巨大冲击令各界意识到国际实行的金融工具会计准则存在着相当程度的局限性。我国财政部于2017年4月颁布新金融工具会计准则,并于2018年度正式实施。文章简要梳理了新金融工具准则的变化情况,并以交通银行为例,重点分析新金融工具会计准则的实行对其利润表、资产负债表和财务报告质量的具体影响,指出商业银行必须与时俱进,认真学习研究新准则并制定好应对方针政策,包括完善相关信息系统建设和风险管理制度,调整产品业务模式,调整投资策略,加强内部新准则全面培训。

不同方式直肌手术治疗间歇性外斜视术后眼位的观察

目的观察双眼外直肌后徙与单眼外直肌后徙联合内直肌缩短术治疗间歇性外斜视病人术后不同时期眼位,探讨其矫正效果。方法选择195例于我院手术的间歇性外斜视病人,依据不同的手术方式分为A、B两组,分别行双眼外直肌后徙术、单眼外直肌后徙联合内直肌缩短术。比较两组术后0.5、1.5、3.0年的眼位正位率。结果术后0.5年,A组眼位正位率低于B组,差异有显著性(χ2=8.83,P<0.05);术后1.5年,两组眼位正位率比较差异无显著性;术后3.0年,A组眼位正位率高于B组,差异有显著性(χ2=6.29,P<0.05)。结论术后短期内单眼外直肌后徙联合内直肌缩短术眼位矫正效果优于双眼外直肌后徙术,然而,后者术后长期眼位正位率高于前者。