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伦理导向人力资源管理实践对员工内部揭发意愿的作用机制研究——社会认知理论的视角
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作者 陈丝璐 张光磊 田晨灵 《人力资源管理评论》 2021年第1期34-47,共14页
伦理导向人力资源管理实践近年来日益受到学界和业界的关注,但整体而言,相关研究成果还十分有限,基于中国情境的实证研究更是匮乏。本文基于社会认知理论,探讨伦理导向人力资源管理实践对员工内部揭发意愿的作用机理。通过对285名员工... 伦理导向人力资源管理实践近年来日益受到学界和业界的关注,但整体而言,相关研究成果还十分有限,基于中国情境的实证研究更是匮乏。本文基于社会认知理论,探讨伦理导向人力资源管理实践对员工内部揭发意愿的作用机理。通过对285名员工的实证研究,结果表明:(1)伦理导向人力资源管理实践对员工内部揭发意愿具有正向影响;(2)道德勇气在伦理导向人力资源管理实践与内部揭发意愿之间具有中介作用;(3)集体主义价值观在伦理导向人力资源管理实践与道德勇气之间具有调节作用,即当集体主义价值观水平较高时,伦理导向人力资源管理实践对道德勇气的正向影响更强;(4)集体主义价值观对道德勇气在伦理导向人力资源管理实践与内部揭发意愿之间的中介效应起到调节作用,即当集体主义价值观水平较高时,伦理导向人力资源管理实践通过道德勇气影响内部揭发的间接效应更强。本文的结果拓展了对内部揭发意愿何以形成的理解,同时也为本土组织实施伦理导向人力资源管理实践提供了一些启示。 展开更多
关键词 伦理导向人力资源管理实践 内部揭发意愿 道德勇气 集体主义价值观 社会认知理论
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