风险导向内部控制审计在电网企业的实施路径与实践应用

基于省级电网企业M电网公司内部控制审计探索实践,将风险导向审计思想运用于内部控制审计,构建风险导向内部控制审计量化模型及实施路径,通过实践应用得出结论:M电网公司风险导向内部控制审计模型及实施路径能够有效降低内部控制体系风险,将风险值控制在目标范围之内。

经济新常态下电网企业工程“三全”审计模型的构建与实施

中国经济进入新常态后,电网企业面临电量增长放缓、投资刚性增长的双重压力,对电网工程管理及工程审计提出新的要求。本文以M电网公司为例,深入分析经济新常态下工程审计目标与现状的差距,以电网工程全面监督、全程管控、严控造价为目标,构建并实施了工程"三全"审计模型,经实践证明成功实现电网工程审计全覆盖及全过程跟踪,工程投资"显性"及"隐性"降低成效明显,电网工程依法从严管理水平及工程审计精益化管理水平明显提升。

电力企业内部审计应对新冠疫情的相关思考

本文对疫情防控期间内部审计工作进行创新性思考,探索具有自身特色的线上审计方法,推进内部审计转型升级,促进监督服务职能发挥。

坚持以“全要素”为导向的工程全覆盖审计模式的构建

"新时代"全面推进依法治国,要求对重大政策措施、重大投资项目、重点专项资金等开展跟踪审计,实现有重点、有步骤、有深度、有成效地全覆盖,并将构建信息化审计工作模式作为实施审计全覆盖的重要手段。电网工程项目资金高度集中、利益高度纠葛、廉政风险高度敏感,是推进实施审计全覆盖的重点领域。据以往审计发现问题显示,电网工程建设管理方式粗放、链条冗长、执行力层层衰减,"跑冒滴漏"等问题屡查屡犯,整改不彻底,是内外部审计重点审计对象,需要强化监督。传统的电网工程审计受人员、时间、资金、手段等限制,审计资源少,工作任务重,过程管控主要靠人力监督,缺乏高效审计工具.

信息审计系统人机认证数据挖掘算法及应用

为解决信息审计系统在用户登录操作识别上存在的自动化程度差、智能化等级低等现实问题,通过引入一种基于人机认证的数据挖掘算法,采用人脸识别技术与账号密码配合提供用于身份认证的身份令牌,将用户信息预存储在身份库中,保证账号仅对持有者本人提供登录操作权限,并支持对16925个IP地址进行动态追踪、自动获取关键岗位信息,辅助数字化审计平台监控及预警功能的实现,具有显著经济及社会效益。

基于人工智能技术的审计移动作业终端开发

本文利用人工智能等技术,创新性搭建集审计项目全流程管理等功能于一体的审计移动作业终端,旨在推进电网企业审计工作数字化、智能化转型,拓展审计全覆盖广度与深度,为电网企业审计工作的不断深化提供借鉴。

探究新型财务稽核管理模式

构建事前控制、事中监督的财务稽核管理模式是在当前改制不断深入、业务不断更新的形势下，对加强企业财务管控能力的一种创新尝试。随着电力体制改革的逐步深化和推进，作为与省公司建立了资本纽带关系的地（市）级供电企业，盘锦供电公司（以下简称公司）通过构建新型财务稽核管理模式规范财务行为、防范财务风险，

践行资金精细化管理

现阶段,作为与网、省电力公司有资本纽带关系的地市级供电企业,建立健全适合集团化管理、集约化经营的资金精细化管理机制十分重要。通过资金精细化管理,可进一步降低资金风险、提高存量资金归集程度和使用效率、确保资金安全、提高资金效益。

浅析电力系统集体企业改革改制过程中的风险导向内部审计

改革改制研究背景 集体所有制企业（简称集体企业）是指财产属于劳动群众集体所有、实行共同劳动、在分配方式上以按劳分配为主体的社会主义经济组织。电力企业集体企业在发展过程中大量出现产权不清、经营管理粗放，市场竞争力不足等情况，发展举步维艰，

一体化智能工具推动党建与审计工作深度融合

习近平总书记强调:"要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查"。习近平总书记指出,"将信息技术应用到党建工作中,既是信息化时代发展的客观要求,也是党建工作改革创新的必然要求"。以信息化手段为载体,推动党建工作与审计工作深度融合,是顺应新时代发展的客观需要。

构建电网企业内控审计系统

企业内部控制的有效性主要取决于两个方面，一是内部控制设计的合理性，二是内部控制执行的有效性。随着电网企业信息化的发展，这两方面都内嵌于信息系统，给传统审计方式带来了挑战。通过建立内部控制审计信息系统（以下简称“内控审计系统”）。可以实现对企业内部控制设计及执行全面、系统、持续的监督与完善。

电费资金管理全程管控

电费风险防范系统以营销信息系统数据为基础，以最基本电价单元为单位，获取销售侧电量结构、电价执行以及售电量变化趋势等信息，实现对售电收入、售电价格政策执行的全程跟踪和测算。在此基础上进行电价的分析和预测，为加强电费资金管理过程管控提供了有力的支撑。