从实景演出探寻“平台+体验”商业模式--以张家界“天门狐仙”为例

《天门狐仙·新刘海砍樵》是一部超震撼的山水实景演出、魔幻音乐剧，该剧融合传统民族文化与现代高新技术，将山水实景演出推向巅峰。本文以张家界“天门狐仙”为例，从天门狐仙的开发发展历程、商业经营模式、经济绩效评价、项目可持续发展等方面探寻研究“平台＋体验”商业模式在市场的认知度和商业效果。

张家界天门山景区开发历程与经营模式研究

作为永定区文化旅游龙头,拥有湘西第一神山美誉,被誉为最美原始空中花园的天门山国家森林公园,自2005年9月开园以来,短短的十年时间,旅游人数、旅游收入成倍增长,比肩第一个国家森林公园——张家界国家森林公园,取得了巨大经济社会效益,为自然景观旅游产业发展提供可复制的成功典范。本文运用产业经济学中PEST宏观分析模式,从不同层面分析了张家界天门山景区发展嬗变的历程以及经营管理、市场营销模式,探寻景区做大做强可持续发展之路。

新型城镇化视域下文旅产业融合发展研究——以湖南省张家界市为例

因旅游产业兴起的张家界市,近年来取得了突出成果,而在文化产业、旅游产业融合发展的新型城镇化背景下,张家界市需抓住这一契机,大力发展文化旅游。在遵循产业融合、产镇融合、业态融合的基础上,张家界市注重文化产业与旅游产业创新链、价值链、虚拟产业链、实体产业链的交叉融合,以旅带文,文旅相融,互动发展,并从坚持创新战略、筑牢生态屏障、打造品牌效应等方面着手,积极推进张家界市文化产业与旅游产业的良性融合发展。