浅议农副产品收购结帐的六种方式

农副产品收购工作是一项关系到稳定社会,稳定经济的大事,为促进农民种值粮、棉、油、烟等农副产品的积极性,国家规定不限收,不拒收,不停收。但在有计划的商品经济和资金严重短缺的条件下,给农副产品收购结算资金供应造成了极大困难,为做好农副产品收购的结算工作,笔者在实际工作中,总结出了六种方式供有关部门参考。

加强粮食收购资金管理的对策

1.转变粮食贷款的期限管理,改以“购”定贷为以“销”定贷。过去,由购贷款都是以收购资金需求量为依据发放,即以“购”定贷,基本上是“供给性”的借贷制,贷款行为是长期的,“粮改”后,银行信贷资金为了适应新的营销环境,应做相应的职能转变。以“销”定贷就是改变原来以收购量投放收购资金的被动局面,而是以收购企业销货渠道和销货合同为依据,经过信贷“三查”,发放贷款,从而避免企业套取收购资金,防止资金流失;三是议价粮油收购贷款由“优惠利率贷款”性向“一般商业贷款”性转变,粮油市场放后,议价经营应视同一般商业经营,在银行贷款上也应视同一般商业性贷款,人民银行不再向专业银行贴补利息,这样,有利于企业转换经营机制,加强资金使用效率。

疏通汇路 需银企携手

当前的银行结算渠道不畅或汇路梗阻问题已严重影响到广大开户企业的正常生产和经营,成了社会各界普遍关注和讨论的热点话题.最近,带着这一问题,我们进行了调查和分析。调查分析结果表明,要疏通银行结算渠道,加速结算资金周转需银企双方共同努力。开户企业大量使用现金结算,致使现金在银行“体外循环”,是形成当前银行结算准备资金不足、汇划“体内梗阻”的主要客观原因。据湖北省襄阳县人民银行统计调查资料反映,一九九○年元月底全县银行工业贷款余额达18143万元,比去年同期增加了2328万元,而元月底的企业款余额仅有6954万元,比去年同期下降了1478万元。一增一减的反差数字反映了企业坐支现金问题严重,银行的“媒介”功能被削弱。襄阳县太平镇一家小型乡镇工业企业,一九八九年全年实现产品销售收入260多万元,其中出售产品的现金收入达145万元,占55.78％;