面向数智化转型的汽车企业制造技术业务架构规划方法与实践

在数智化转型的背景下,基于TOGAF方法开展业务架构规划,支撑信息架构、应用架构、技术架构规划与实施。本文阐述业务架构规划的方法、路径及举措,以某公司技术发展部门为试点,梳理并规划制造技术业务价值链、运作模式、业务能力等,识别未来业务变革方向。