创管理标准化模式推进工段基础管理上台阶

成果介绍由于近几年株冶集团技术改进的推进,人员结构的变化,老系统设备的老化,安全环保生产的要求高等等原因,负责株冶集团仪控自动化的电力自动化中心自动化室的压力和困难非常之大。目前,自动化室所辖仪控设备共4300多台套,其中温度、压力、液位、流量、分析等自动控制回路500多套,DCS、PCS、FCS、PLC等计算机控制系统48套,点多面广;2016年在职维护人员比2009年减少60%,由87人减少到40人,平均年龄47.7岁,职工老龄化程度极高;2016年在线测控仪表比2009年增加近2000台套,计算机控制系统增加24套,与此同时,老系统的设备呈现出设备老化、故障频繁等态势,进一步加重现场维护任务。为了解除困境,提高整体仪表技术服务质量,自动化室不得不从内部的各种基础管理工作抓起,理顺工作职责,优化管理制度,形成标准化的工段管理体系。

推行设备闭环管理 气动阀节约见实绩

创造单位:株洲冶炼集团股份有限公司电力自动化中心成果负责人:肖云贵主要创造人员:张平,柏安民,刘铁云,郭跃平,谭云彬,王强,黄晓清,周永欢,田际群成果介绍电力自动化中心所辖仪控设备共4300多台套,其中气动、电动阀门超500多台,用来测控工艺过程中的温度、压力、液位、流量、分析等过程量,因而在工艺生产中起着重要的作用。