日本人管理的至理名言

企业的领导者面对林林总总的工作事务,应该抱定什么佯的管理思维和工作方式? 勿求舒适 虽然我们这个世界当前在物质生活方面,比以往变得异常富有,但是管理者所经历的“艰难”并未真正改变。 为什么天天都如此之“艰难”呢? 我曾向往,作了总裁或许会能超脱一些。

日本人管理的至理名言(续完)

十二月份即将来临。十二月份对于全世界来说都是非常忙的。而且,十二月份对于那些忙忙碌碌的企业家来说更是步履艰辛的。在一年即将结束之际,无论于公于私,我们都必须为迎接新年做准备。另外,这些年来,由于通讯网络的迅速发展,它所带来的巨大信息,就使人们更是忙碌万分。 有些管理者抱怨:“过去我们工作更轻松一些。”但是,随着工厂及办公室的日益机械化,我们的确经常有这些感觉。然而,真是过去轻闲现在很忙吗?好象对我来说并非如此。

日本人管理的至理名言(续一)

未来的公司如足球运动 Drncker撰写的《为了未来的管理》曾经在美洲引起很大关注。这本书是他理论的汇编。书中讨论了多种原则性问题,比如未来的经济学领域,人的管理领域等是个什么样子,我们应采取什么样的措施。因此这是一本生意人必读的书。 这位先生说,未来的企业管理应该从“垒球风格”转向“