工模具节約奖

沈阳标准件厂由于实行专业化的大量生产和采用高效率的自动化冷镦工艺,需要的工模具种类很多,大部分是自己制造,而且消耗量极大。据調查,仅光螺母一种产品需用的主要工模具就有十种;每生产一千个光螺母,消耗的工模具費用就占車間成本的百分之二十八。全厂平均每月工模具消耗的总价值占工厂总成本的百分之二十以上。为了鼓励工人注意节約使用工模具,以节省制造工模具所用的优质鋼材和其他材料,降低产品成本,这个厂在加强增产节約教育的同时,实行了节約工模具的奖励制度。工模具节約奖的实行范圍,是使用自制工模具进行生产的直接生产工人。在完成产品数量、质量指标和保证安全生产的前提下,节約工模具多的多奖,节約少的少奖。

精简了人员,改进了工作

沈陽螺釘厂根据整風以来职工群众对现有组织机构的意见,本着边整边改的精种,结合学习兄弟厂的经验,于9月23日抽调工资科、干部科、秘书科等部门的负责同志,与厂长一起,在党委的直接领导下,提出了第一步精简技职人员的方案。方案中决定,将19个科室合并为11个,8个车间合并为5个(工具、修配车间直属于工具科和机械动力科领导),在定员上,也由原来497名技职人员减为246名,精简了50％。技职人员由原占职工总数的22.86％,

安全宣传机动車

沈阳市标准件厂安全技术科的干部,自学习解放軍以来,革命干劲倍增。他們提出安全工作要以預防为主,思想教育工作要做在前面的口号,并集体制造了安全宣传机动車,向工人进行安全教育。安全宣传机动車是以拉洋片的形式进行宣传的。安全技术科的干部經常把安全宣传机动車推到車間、小组,組織工人观看、听讲。宣传的內容是結合中心工作,以活的事例。

沈阳螺釘厂取消了工程技职人員的計时奖励

沈阳螺钉厂自1954年起就实行了工程技职人员的计时奖励制。经过了整风运动,全厂的工程技职人员思想觉悟提高了,主动提出取消计时奖励的要求。厂领导发动群众进行了充分的讨论,在群众一致同意的情况下,于第一季度取消了这种奖励。过去的技职人员奖励办法规定,只要完成季度国家计划,就可以得奖,平均每人可得相当于基本工资20％左右的奖金。但是完成国家计划是每一个职工的本份,因此这种奖金是十分不合理的。