绩效管理实施中的难点与破解方法初探

我们在绩效管理应用中遇到了诸多的难点，我公司积极探索，在部分难点上实现突破：依靠领导重视，构建了全面绩效管理的框架；依靠强化执行，加强反馈，实现了管理过程的闭环优化；通过细化指标，解决了业务部门的关联考核难题；尝试打造绩效文化，奠定公司持续快速发展的基础。

销售一线员工提素“六对策”

如何有效激励员工，成为摆在各层管理者面前迫切需要解决的问题。河北销售邢台分公司从实际人手，对一线员工的激励方法进行了积极地实践与探索，有效地调动了员工的销售积极性，被授予河北销售“管理金杯奖”。其对销售一线员工的激励方法值得总结。