对成长型思维的固定型思维

成长型思维方式有着非同寻常的积极影响,但如果它在组织实践中被误解和误用,就有可能会产生意料之外的糟糕后果。领导者需要重新理解成长型思维对组织和个人的意义及重要性,聚焦于持续改进而非自我证明,塑造一个成长型思维的文化氛围,并树立行为榜样。

决策者的大脑——领导者如何善用大脑,做出高质量决策

任何技术或工具本身并不会提高决策质量,领导者不能仅将自己看作是最终决策者,更应将自己视为纪律严明的决策流程的组织者和维护者。这需要最高决策层的努力与承诺。领导者决策的"天敌"如果你是娱乐公司高管,在日本的业务取得巨大成功之后,会在欧洲复制类似的业务吗?如果你是宇航局管理层.