探究EPC总承包模式中的项目管理重点

现如今工程项目承包最高端的形式莫过于EPC总承包项目,这种模式有着高利润自主权限大等优势,在市场竞争激烈的环境下,能否让我国承包企业在国际市场上有立足之位是每个EPC总承包企业所面临的问题,只有企业综合实力强大才能将EPC的项目承接下来。本文对EPC总承包模式中的项目管理重点进行阐述、分析。

建筑工程EPC总承包项目存在的风险及其控制策略

随着我国经济体系的不断发展,建筑行业的发展越来越迅速,建筑工程项目的不断增多,规模也逐渐增加,由于建筑工程项目本身具有工程大、周期长等特性,使得参与建筑工程项目的施工方数量众多,参与合作方的增多使得其项目很难被业主等管理部门整合管理,更无法使各参与方施工在项目上进行协作、互促,为有效解决该问题,EPC总承包模式应运而出。本文通过对建筑工程行业的EPC总承包项目进行简要的阐述、分析,从而探究其在实际应用过程中存在的风险,并对其所存在的风险提出解决、优化措施,以期为我国未来EPC项目的发展、应用作出理论贡献。