用好业务招待费 保证企业健康发展

业务招待费的开支内容不明确?以“企业业务经营的合理需要”来规范开支范围，定义模糊，缺乏可操作性，导致随意性：现实中，企业经营者及财会人员对“业务招待费”内容的认识大多数是模糊不清的，在业务处理中亦没有约束性，几乎所有消费性支出都可从中列支。更有甚者，将私人待客、家庭宴会支出列入招待费的现象也屡见不鲜。在企业审计中，由于制度不明确，无法认定违纪事实，所以对此项目的内容往往也简而略之，结果，使招待费项目成了某些企业经营者随意使用的小金库：

固定资产核算的几个问题

固定资产入账价值的确定。固定资产应当按取得时的实际成本入账，具体包括以下几方面：(1)购入的固定资产按照实际支付的买价或售出单位的账面原值(扣除原安装成本)、包装费、运杂费和安装成本等记账。(2)自行建造的固定资产按照建造过程中实际发生的全部支出记账。在固定资产尚未交付使用或者已投入使用但尚未办理竣工决算之前发生的固定资产的借款利息和有关费用以及外币借款的汇兑差额应计入固定资产价值；

会计电算化、网络化后可能出现的问题及对策

随着信息技术的发展和网络的普及,会计已经进入了电算网络化时代.广大财会人员也从繁琐的手工账中逐渐解脱出来,但欣喜之余,我们也发现了一些会计电算化、网络化下可能出现的问题,本文将对这些问题进行探讨并提出相应的对策:

用好业务招待费 保证企业健康发展

"业务招待费"是企业为业务经营的合理需要而支付的费用,纳税人按财政部的规定支出的与生产、经营有关的业务招待费,由纳税人提供确实记录或单据,经核准在规定的限额内准予扣除.

如何搞好分包工程管理

由于自身人力和技术方面等原因,建筑施工企业经常把自己承揽工程的一部分进行对外分包,让其他承包商进行施工,分包工程的好坏,会直接影响到工程质量和发包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量符合要求。要搞好分包工程管理必须从制度、质量、安全和成本几个层面来进行。

怎样发挥效能监察在“账销案存”工作中的作用

2006年发表过此文后不断有读者反馈对本文不太理解,主要是对"效能监察"和"账销案存"的定义不理解,本次修改主要是增加了定义部分。效能监察工作与企业生产经营的各个环节结合的越来越紧密,国资委出资企业本着"账销案存,保留追索权力"的原则开展清理不良资产、呆坏账效能监察就是个典型的例子,并且已当作一项长期工作。本文主要从三个方面阐述了怎样最大程度的发挥效能监察在"账销案存"工作中的作用:一是深刻理解"效能监察"和"账销案存"的定义;二是明确效能监察在"账销案存"工作中的主要内容;三是制订合理高效的工作步骤和方法。

对企业质量成本的一些看法

质量成本(Cost of quality)的概念多年前就已经出现。在企业实践中，质量成本并不是孤立存在的，因此要把它与企业战略结合起来考虑。企业有什么样的战略目标，就有相应的产品质量策略，不同的质量策略，就会产生不同的质量成本。本文以一般生产型企业为例，对质量成本做了一些阐述，希望人们对质量成本有更加理性的认识。

对企业质量成本的一些看法

质量成本主要是由预防成本、鉴定成本、内部缺陷成本和外部缺陷成本所构成。在企业实践中 ,质量成本并不是孤立存在的 ,应把它与企业战略结合起来考虑。企业有什么样的战略目标 ,就有相应的产品质量策略。不同的质量策略 。

开发无形资产 促进价值创造

随着知识经济的发展 ,无形资产的价值在当今企业中所占的比重越来越大 ,本文系统阐述了在知识经济时代无形资产在企业创造价值过程中的重要性 ,并以美国经济发展为例 ,重点说明了企业应该侧重哪几方面的工作才能更好地开发无形资产 。

对如何搞好企业纳税筹划的再认识

在市场经济环境下,降低成本、增加效益始终是每个企业所追求的既定目标,纳税筹划是实现这一目标的手段之一。本文将围绕纳税筹划这一主题,从多个角度论述如何合理运用会计政策,及税收优惠政策,搞好企业的纳税筹划以及搞好纳税筹划的必要性。

油田预算管理的几个关键问题

在市场经济环境下 ,降低成本、增加效益始终是每个企业所追求的目标 ,而预算管理是实现这一目标的必要手段。本文围绕这一主题 ,阐述了目前油田企业在预算管理方面所存在的问题以及正确实施预算管理在油田企业中的重要作用 。