打造国内一流煤炭企业的“双对标”管理

2018年,五阳煤矿处于生产规模低谷期、水平接替过渡期、系统优化调整期、项目投资高峰期及企业经营困难期。以提高效益、效率和提升窗口服务质量为目的,创造人从管理、生产、经营、后勤服务等方面,与国际一流企业及国内知名的民营企业实施了“双对标”管理工作。通过自身与这些行业领先企业之间进行比较评价,分析绩效差距的形成原因,在此基础上五阳煤矿重新思考和经营改进,从而创造自己的最佳实践的程序与方法。