改善企业人力资源管理的途径探讨

企业在经营发展的过程中,需要强有力的人力资源工作作为支撑,为企业培养高素质,有能力的人才,为企业的创新做出努力。在现代社会中,企业间的竞争就是人才的竞争,只要拥有了人才,就会开发出无穷的智慧,为企业的发展提供更大的动力。在人力资源管理工作中,要善于用人,将合适的人用到合适的岗位上,充分的发挥个人的潜能。在人力资源配置的过程中,能够知人善用,用人不疑,给予员工充分的自信,才能够更好的发乎自己的能力。为了更好的适应社会的发展,企业要根据生产力的发展现状,对人力资源管理工作进行调整,为促进企业的发展创造有利的条件。

铁煤集团员工企业年金待遇领取方式选择及改进措施

铁煤集团近几年来选择分期领取企业年金的职工人数虽然不断上升,但是选择一次性支付的职工人数仍然偏多,采取积极的政策宣贯普及措施,让职工了解年金分期支付的意义,从而保障职工的权益。

企业人力资源风险分析与完善措施探讨

企业人力资源管理是一项比较复杂的系统工程,为企业的发展培养了大量的人才,提供源源不断的动力,推动了企业的发展。在人力资源管理的过程中,需要制定适应的管理措施,提升管理水品,减少风险的发生。为了有效的防止风险的发生,需要制定完善的内部控制措施,健全各项风险防范机制,根据每个阶段不同的特点,有针对性的采取措施,对于风险防范措施的实行还应该进行严密的监督管理,确保且能够有效的执行,提升人力资源管理的质量。