国籍多样性和跨国经验对高管团队海外扩张决策的影响研究

海外扩张的模式是决策制定者协商的结果,高管团队(TMT)在此类型的决策过程中起到了重要的作用。本文整合市场准入模式理论与高层梯队理论,并结合组织国际化相关的因素后发现,TMT 跨国经验和TMT国籍多样性在组织海外扩张决策中充当着不同的,甚至是相反的角色。本文分析了100多个公司近7年的数据后,得出TMT 跨国经验与全面控制式海外扩张模式正相关、TMT 国籍多样性与合作控制式海外扩张模式正相关两个重要结果。因此,当跨国经验能够通过出国实践获得,这种经验,在某种程度上受到自身国籍影响。人力资源管理实践旨在通过外派出国来获得国际经验的方式,还要认识到拥有这种经历的人不能替代高管团队中所有的非本国国籍的人。

全球化战略决策中高管团队的国际化角色:国外市场进入模式

海外扩张的模式是决策制定者协商的结果,高管团队(TMT)在此类型的决策过程中起到了重要的作用。通过整合市场准入模式理论与高层梯队理论,并结合组织国际化相关的因素后发现,TMT跨国经验和TMT国籍多样性在组织国际化战略决策中充当着不同的,甚至是相反的角色。在分析了100多个公司近7年的数据后,得出TMT跨国经验与全面控制型市场进入模式正相关、TMT国籍多样性与合作控制式市场进入模式正相关两个重要结果。因此,跨国经验能够通过出国实践获得,但这种经验在某种程度上受到自身国籍影响。人力资源管理实践旨在通过外派出国来获得国际经验的方式,还要认识到拥有这种经历的人不能替代高管团队中所有的外国国籍的人。