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企业资金预算管理的优化措施
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作者 申赟飞 《中国会展》 2024年第23期160-162,共3页
所谓资金预算是指企业将战略发展目标作为工作方向,通过对企业未来采购、销售、生产、售后、利润分配等活动进行资金预测,使企业各业务部门按照既定的资金预算指标开展工作。同时,通过对资金预算执行情况进行分析、评价,向企业管理层提... 所谓资金预算是指企业将战略发展目标作为工作方向,通过对企业未来采购、销售、生产、售后、利润分配等活动进行资金预测,使企业各业务部门按照既定的资金预算指标开展工作。同时,通过对资金预算执行情况进行分析、评价,向企业管理层提示资金收支、预算管理中存在的不足。随着管理会计转型及业财融合改革的推进,越来越多的企业开始关注资金预算管理工作的重要性,并在规范资金收支、合理配置资源、降低财务风险等方面发挥着积极的作用。而目前,一些企业由于在意识、制度、人才、信息化等方面的限制,并没有真正发挥资金预算管理的作用,亟待企业通过优化措施,提升资金预算管理水平。本文将通过对企业资金预算管理中存在的问题进行分析的基础上,提出企业资金预算管理优化措施。 展开更多
关键词 预算执行情况 资金预算管理 资金收支 利润分配 业财融合 预算指标 财务风险 战略发展目标
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