期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
新产品开发的10大策略
1
作者 白世彦 《科技与企业》 1997年第4期31-31,共1页
1.论证策略企业开发新产品首先要把住论证关,对原材料、资金、成本、市场需求、竞争能力等方面逐一周密调查、反复论证,制订出切实可行的开发计划。切忌闭门造车,盲目上马。 2.时效策略 "时间就是金钱"这句话用在新产品开发... 1.论证策略企业开发新产品首先要把住论证关,对原材料、资金、成本、市场需求、竞争能力等方面逐一周密调查、反复论证,制订出切实可行的开发计划。切忌闭门造车,盲目上马。 2.时效策略 "时间就是金钱"这句话用在新产品开发上更为贴切。在订出开发计划之后,应抓紧组织实施,早日将产品投放市场,切勿失去机遇。同时,信息要灵,反应要快、决策要准。 3.质量策略产品质量与产品竞争力成正比,质量高竞争力就强,信誉也高;否则将丧失竞争力,失去市场。 展开更多
关键词 新产品开发过程 开发新产品 联合策略 产品竞争力 开发计划 市场需求 竞争能力 论证 组织实施 原材料
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部