俄罗斯石油工业体制改革纵览

俄罗斯自1992年11月叶利钦总统发布第1403号总统令起,开始对石油工业国有企业进行私有化和股份制改组。1403号总统令对国家企业“俄罗斯石油”、纵向一体化石油公司及原油和成品油运输公司这三大类股份公司的组建原则及管理形式作了具体的规定。1995年4月,叶利钦又发布第327号总统令,对进一步完善石油工业的体制改革作了补充规定。截至1995年10月,包括“俄罗斯石油”这一具有特殊地位的股份公司在内,俄已建立了14家独立的一体化石油股份公司。

1991～1992年的中国石油天然气

在中国石油设备协会第四次理事会上,中国石油天然气总公司外事局白世荫局长全面而详实地论述了去年和今年我国石油天然气的状况。他说,1991年我国石油工业生产出现了稳定的增长,原油产量1.4亿t,天然气产量154亿m^3,重油产量居世界第5位。油田勘探为资源接替良性循环创造了条件,探明石油储量5.5亿t,天然气储量1100亿m^3。中国灭火队在科威特扑灭了10口日产原油万吨以上的油井大火。他阐述了1992年石油天然气生产建设的主要指标和重点科技攻关内容。

俄罗斯目前的石油工业形势及展望

文章论述俄罗斯十几家石油公司当前的生产形势，包括石油储量、石油产量、生产井总数，新井投产数、炼油能力和石油出口量等。这些公司各有各的长处和短处，发展很不平衡，为了发扬长处，克服弊端，下世纪初有些石油公司将可能进行合并，形在战略伙伴关系的新实体，使石油工业走出困境，再现昔日辉煌。

巨大的工程——俄中输油管道

俄罗斯石油运输公司，尤科斯石油公司和中国石油天然气集团公司计划在１９９９年底完成向中国铺设输油管道的技术经济可行性核算工作，新的输油管道可能成为类似于通向欧洲石油出口原油的输油管道，同样是一条理想的石油出口路线，它可使俄罗斯石油公司的大量原油通过亚洲市场，它还有助于开发东西伯利亚的油田。项目的参与者将证实这个方案不仅对自己，也对其公司都具有很大的吸引力和现实意义。

穿越黑海的俄罗斯—土耳其输气管道

俄罗斯在研究经过第三国领土铺设输气管道过程中，于１９９６年产生了铺设穿越黑海的输气管道的想法，该管道全长１２１３ｋｍ，在斯塔夫罗波尔边疆区５６ｋｍ在克拉斯诺达尔边疆区３１７ｋｍ，在俄罗斯水域的依那尔海湾下海，沿黑海海底延伸３９６ｋｍ达到土耳其海岸，其最大水深为２１５０ｍ，扎波利亚，别列沃耶，南俄罗斯和波瓦年科沃气田将向该输气管道供气。

降低输气消耗

俄罗斯１９９６～２０００年输气设施改造总体纲要中提出，要对４３２０ｋｍ输气干线和装机总功率在７４０万ｋＷ的１１４座压缩机站进行技术改造，据专家们预测，纲要实施后，可以减少自用气３０亿ｍ＾３／年，提高管道输气能力１００亿ｍ＾３／年，每年向大气排放的氮氧化物减少９万ｔ。由于工艺损耗的减少而节约的天然气量，大约相当于燃料总消耗量的１％，做好维护设备技术状况的等措施后，可以降低燃料消耗２％～３％。

俄罗斯的制管工业

当前俄罗斯冶金工作者感兴趣的问题是和金属制品需求者的相互关系，其中包括钢管产品，这种相互关系影响着冶金部门的状态，冶金和制管企业的开工，冶金行业的发展和以高质量的国产钢管满足用户的需要。

俄罗斯鲁克石油公司的目标——成为世界级石油公司

俄罗斯鲁克石油公司是大型石油公司，在俄罗斯复杂的经济条件下，１９９６年取得了较好的经营效果。１９９６年获得利润３８４２０亿卢布，比１９９５年增长了６０％。１９９６年全公司生产原油５８５０万ｔ，加工原油１９３０万ｔ，分别占全俄原油产量和总加工量的１９．３％和１１．８％。通过勘探，１９９年新增原油储量超过原油产量。经过公司的组织机构、财政系统的整顿和改组，使公司的经济效益大为改善。

鞑靼石油股份公司的由来与现状

英国ＭＣＳｅｃｕｒｉｔｉｅｓ伦敦投资银行专家提供一份调查报告，该银行和他的合作伙伴－－莫斯科ＵｎｉｔｅｄＣｉｔｙＢａｎｋ（ＵＣＢ）银行一起于１９９６年１１月对鞑靼石油公司进行了调研。文章叙述了“鞑靼石油”的发展史和目前的现状，他们认为，鞑靼石油公司每年销售收与美国“西方石油公司”、“联合石油公司”、“阿美拉达天然气公司”、阿根廷的ＹＰＦ公司相近似。它是一个有潜力尚不驰名的巨人。