公立医院物资采购成本控制体系构建的探索

结合作业成本法与标准成本法,探索标准作业成本法在医院物资采购成本控制中的应用。

医院全面预算管理的优化设想

指出目前医院对于全面预算管理不够严格,预算更改比较随意,全面预算执行率较低,通过对医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出针对性的解决建议。

基于工资总量控制的绩效分配探索和实践

文章分析了以收支结余为基础和以工作量为基础的绩效分配模式的优劣,在此基础上,根据各个科室的工作重点以及对医院的贡献大小,将其分为外科、内科、医技、实验室、行政及后勤等科室,选择合适的指标建立了基于工资总量控制的绩效考核方案。

公立医院财务信息综合运行平台建设探析

实现财务管理信息化,对公立医院内部管理具有重要意义。本文通过分析当前我国公立医院财务信息综合运行管理存在的问题,从构架、功能、运行成效和面临挑战等方面对公立医院财务信息综合运行平台的实践进行了评价,并提出发展公立医院财务信息综合运行平台的建议:重视规划、合理选择、统一编码、保障安全和培育人才。

某院物资采购管理体系的实践

介绍了某院在现有基础上,结合运用作业成本法与标准成本法,通过构建物资采购管理体系,探索标准作业成本法在医疗行业中的具体应用。通过实施采购成本控制体系后,医院优化了物资供应链流程,降低了非增值作业成本,提高了医院采购效率,减轻了医院经营压力。

新医改形势下的医院经济运营管理刍议

我国的医改之路至今已有20余载,在2008年新医改方案即将出台之际,本文对新医改形势下的医院经济运营管理进行初步的探索。并对医院的经营管理提出了新的举措。

基于智能财务的医用耗材按病种分类定额预算管理探索

当前,医用耗材信息化管理存在信息传递不通畅、无法多维度预算控制、库存成本高等问题。在以业财融合为基础的智能财务下,可将医用耗材管理与预算、病种及CMI相结合,建立耗材使用量与病种、CMI之间的对应关系,制定耗材按病种分类预算额度,从而实现对医用耗材使用的有效管理。

本量利分析法在制剂管理中的运用

医院药剂科的工作随着临床医学的飞速发展,不再是简单的药品供应和调剂,而是涉及临床药学、医院制剂、药品质控等诸多领域,因此药剂科的管理工作必须从经验管理转化为科学管理,从事后管理转化为事前管理。采用行政和经济的管理手段,在保证药品质量和临床合理用药的前提下,兼顾国家、集体和个人的三者利益。

经济增加值法在公立医院临床部门绩效考核中的应用

经济增加值法作为一项绩效管理方法,能够运用于部门绩效管理中,有效引导部门注重价值创造。将经济增加值法作为公立医院临床部门绩效考核的主要指标之一,引导临床业务部门加强价值创造,对医院整体战略的实现和绩效的提升具有重要意义。本文以F医院肿瘤相关科室为试点,探索经济增加值在提升医院临床部门价值创造能力、提升医疗资源使用效率方面的作用。

浅议医院经济合同内部控制管理

在当前社会经济不断健康快速发展下,医院与外界的经济活动日益趋多。作为经济业务合作的契约,合同是经济业务活动有序进行的重要保障。本文通过对医院经济合同内控管理中存在的问题进行分析,提出可行性建议,以期能够有效加强医院经济合同内控管理,合理规避经济风险,保护国有资产不流失。