装备联合能力一体化研究

从提高我军未来一体化联合作战能力出发,在研究了外军国防采办装备联合能力一体化(equipment joint capabilities integration)有关做法的基础上,分析了我军目前装备发展中装备联合能力一体化的主要不足,并提出加强装备联合能力一体化的具体建议:建立联合决策机制,集成现有装备能力,推行装备联合能力一体化等.

基于风险管理的质量监督方式探讨

以风险管理理论为基础，以美军在国防合同管理中实行风险管理的做法为借鉴，探讨了在军事代表工作中采用基于风险管理的质量监督方式的可行性、实施方法、重要意义。最后，提出了实施基于风险管理的质量监督方式应重点做好的几项工作。

装备采购分承包合同管理研究

立足于提高装备采购整体效益,分析了目前装备采购分承包合同管理中存在的主要问题,总结了外军装备采办分承包合同管理的有益做法,深入阐述了加强我军装备采购分承包管理的具体对策建议.这些建议包括:强制推进配套件竞争性采购、重视提高军工生产能力、规范分承包合同管理方式、实行分类分级管理、尽快制订分承包合同管理法规等.

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。

加强新时期装备论证工作的对策研究

论证是装备建设与发展中一项非常重要的工作.本文根据装备管理体制调整后的实际情况,指出了新装备管理体制下论证工作的特点;在分析原论证工作中存在的主要不足的基础上,就如何做好新时期论证工作提出加强论证工作的理论体系、论证方法、建模等基础性研究,加大论证经费的投入,积极改善论证手段,提高论证管理效能等几个方面的对策,期望能对新装备管理体制下论证工作的开展有所帮助.

美军装备合同违约处理制度研究及启示

在概览我军装备合同违约处理存在问题的基础上,分析了美军装备合同违约处理的法律建设、机构设置、处理途径和责任承担方式等方面的做法和经验,提出了完善违约处理法规、设立仲裁和诉讼等救济渠道和救济机构、严格落实费用补偿制度等建议。

美军DCMA人力资源管理研究及对我军的启示

在简要分析美军国防合同管理局的主要职能和组织体系的基础上，重点对其人力资源管理进行分析，提出了加强我军军事代表建设的具体对策建议。包括：整合军事代表机构、调整现有军事代表职能、构建具有我军特色的军事代表职业发展道路。

装备采购合同履行监督风险管理研究

依据我军现行合同履行监督现状,参考外军合同履行监督风险管理的主要做法,建立基于风险管理的合同履行监督模式,并阐述其在整个装备采办中的现实意义,探讨我军加强装备合同履行监督风险管理的主要做法,以此丰富和完善军事代表合同履行监督工作方法,提高军事代表合同履行监督效能。

装备采办技术风险管理研究

现代高新技术创新不断增强，装备系统日益复杂，使得技术风险问题更加突出。在深入研究美军装备采办技术风险管理成功经验的基础上，得出了美军做法对我军的重要启示，提出了加强我军装备采办技术风险管理的具体对策建议。

武器装备采办中的寻租行为分析及防范对策

详细分析了武器装备采办中军兵种装备部门、装备采办决策机构、合同履行监督部门、装备承制单位、国防工业管理部门等单位之间寻租行为的主要表现、产生的原因及对武器装备采办产生的影响和危害。从建立寻租消散机制、健全装备需求分析系统、改革装备质量监督制度和国防采办市场准入制度、加强装备采办合同管理等方面提出了防范寻租行为的对策。

装备承制单位信用分析研究

阐述了企业信用国内外研究现状，从信息经济学意义、市场经济发展要求、装备承制单位信用环境、装备承制单位资格审查等方面论述了装备承制单位信用分析的必要性，给出了装备承制单位信用概念和内涵，确定了装备承制单位信用分析目标和影响要素选取方法，在专家综合分析和判断的基础上，用解释结构模型对装备承制单位信用影响要素进行了分析，建立了装备承制单位信用评价指标体系。

民营企业参与武器装备建设的思考

民营企业参与武器装备建设是当前需要引起高度重视的问题。在分析目前民营企业参与装备建设现状及存在问题的基础上,提出了应提高认识、尽快出台相应政策法规、扩大装备承制单位资格审查范围、加强信息发布渠道建设、通过市场监管规范秩序等。

美军武器装备需求管理研究

从提高我军装备需求管理水平出发,在研究美军装备需求管理的成功做法基础上,分析我军装备需求管理现状及存在的主要不足,并提出完善我军装备需求管理的对策与建议。

民营企业进入军品市场现状与对策

民营企业进入军品市场,是社会主义市场经济发展的必然要求,是提高国防生产效率和实现国防现代化的客观需要。文章分析了民营企业进入军品市场存在的机遇和风险,以及由此带来的困难和障碍,有针对性的提出了解决对策,为推进更多优秀的民营企业参与国防建设提供了理论支撑和行动依据。

装备紧急采购研究

装备紧急采购对于赢得现代战争胜利具有重要作用。分析了我军目前装备紧急采购的基本情况和美军装备紧急采购的主要做法，提出了建立装备紧急采购机制要坚持平战结合，自上而下逐步规范，加强软件和硬件条件建设等建议。

装备采办知识管理研究

介绍了知识管理的基本理论，分析了美、英等国在国防采办中推行知识管理的成功做法，提出了我军在装备采办工作中应重视知识管理，建立相应的知识管理组织机构、配套的硬件设施及运行机制，以促进装备采办工作的创新发展。

浅析装备承制单位的资格审查及对策

分析了装备承制单位资格审查工作存在的主要问题,提出了加强资格审查工作的具体对策,包括修订评定标准、建立军地协调机制、制订日常监督细则、强化审查队伍建设和开展基础理论研究等,对确保资格审查工作的可持续发展具有重要作用。

装备合同性质探讨

装备合同作为合同的一种，从保护国家利益出发，应赋予军方一定的特权并应将之法律化，从行政合同的概念和特点上分析，装备合同属于特殊的民事合同的性质，并在最后给出为保护军方权利应采取的措施。

军事代表制度改革研究

为适应市场经济体制下装备采购内外部环境的变化,提高军事代表工作效率和装备采购效益,介绍了美军军事代表制度,分析了我军现行军事代表制度存在的主要问题及产生原因;借鉴美军军事代表工作的具体做法,提出了军事代表制度改革建议,为军事代表制度改革提供一定的参考与借鉴.

我国军品市场准入制度研究

鼓励并支持民营企业进入军品市场,可以增加军品市场竞争,有利于军队获得价格低廉、技术先进、性能优良的武器装备,对实现"建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系,走出一条具有中国特色军民融合式发展之路"具有重要意义。深入分析了我国军品市场准入制度存在的主要问题,针对当前我国军品市场准入制度的现状,提出了具体可行的对策建议。