基于近似技术的协同优化方法在机翼设计优化中的应用

将多学科设计协同优化方法与近似技术相结合,实现某机翼涉及结构和气动两个学科的设计优化。在对某机翼的协同优化设计中,采用基于均匀设计的二次响应面技术得到近似的协同优化模型,利用基于动态松弛近似的协同优化得到合理的结果。研究表明,将协同优化方法与近似技术相结合,能够有效地解决复杂工程的设计优化问题。

利用协同优化方法实现复杂机械系统的设计优化

利用协同优化方法实现了四辊轧机机座的结构参数设计优化。根据多学科设计优化对复杂系统进行设计优化的思想,提出将复杂机械系统分解为若干个简单的子系统进行设计优化。协同优化是近年来发展较快的一种多学科设计优化算法,描述了应用于复杂工程系统优化设计的协同优化方法。在协同优化的系统级优化中,引入松弛变量,将一致性等式约束转化为不等式约束,松弛变量的取值影响系统级优化的收敛速度。通过对四辊轧机机座的结构参数设计优化,给出了利用协同优化方法进行复杂机械系统设计优化的一般思路,为解决更为复杂的机械系统的设计优化问题打下了基础。算例证明了协同优化算法解决复杂机械系统设计优化问题的有效性。

基于新准则下企业财政专项资金的会计核算和税务处理

现如今,我国经济实力在不断地增强,经济建设也在不断的良好发展当中。对于国内的一些地区,政府方面会拨出一部分资金,用来支持一些企业的建设与发展,鼓励这些企业通过自身的优势来发展,并且以此来带动当地的经济建设。企业会计和税务对于获得的此类专项用途资金,处理方式也都不尽相同。

对增强大型国有企业税务风险管理意识的研究

大型国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,同时也控制着国民经济命脉。国有企业是国家或者地方政府参与控制的企业,它作为一种生产经营形式同时具有盈利性、公益性和政府性。它们的存在可以使国有资产保值增值,也可以调控国家经济目标。正因为国有企业有着不同于其他私人企业的特点,往往会存在着一些税务风险。所以大型国有企业税务风险管理意识的提升在需要内在动力的同时也需要外在的环境,文章将从事实出发,着重分析大型国有企业税务风险意识不强的原因以及解决问题的对策。

科研项目全成本管理模式研究

通过建立工时统计的费用分摊基础,探索建立包含科研项目直接费、科研人员费、设备使用费、科研场所租赁费等全成本的管理模式,同时结合预算控制管理,实现对科研项目成本的准确管理,为企业进行科研管理决策提供科学、全面的信息。

企业民口科技重大专项资金管理实务探讨

当前民口科技重大专项研究期限长、资金量大、监督审核严格,需要项目承担单位在科研资金管理上,从预算管理环节、经费费用核算管理环节、资金支付管理环节进行精细化的主动管理,从而发挥好民口科技重大专项资金效益,规避带来的资金管理风险。

浅谈新老路基拼接拓宽质量保证措施

新老路基拼接施工质量控制在高速公路改扩建工程中是个薄弱环节,文章分析了路基拼接处理不到位将会引发的病害及病害原因,并结合广西沿海高速公路改扩建一期工程实践,提出了5个新老路基拼接施工质量保证措施,以有效地预防新老路基不均匀沉降导致的路基失稳或路面结构性破坏的产生,为高速公路改扩建工程施工及监理提供参考。

西方典型发达国家科研经费管理经验借鉴

为了提高科学研究经费的产出投入比,规范科研支出,国家有许多关于科学研究经费的规定,以保障科研支出的规范以及基础科研的有序进行。而目前,科学研究费用开支依然有乱报虚报、经费管理混乱的现象。参考国外先进的科学研究支出的相关经验,对国家进一步进行科学管理机制的变革有着比较深远的作用。

换位思考

一天中午，我正在办公室休息，一名学生慌慌张张地跑来告诉我：“老师，快去，夏梦和谭进打起来了，我们怎么也劝不住。”我快速走进教室，只见两个孩子的座位一片狼藉，桌子歪在一旁，板凳倒在地上，书本撒落一地，两个孩子都涨红着脸，喘着气，夏梦还不停地流着眼泪。

国家科研项目资金现金流管理中存在的问题及对策

当前国家科研项目资金管理的重点集中在预算管理和费用列支上,这导致当前国家科研项目资金现金流管理中存在一定的问题。文章分析了其产生的原因,并提出了相应的改进措施。

厚壁不锈钢管高频焊接工艺优化及管接头性能

通过高频焊接方法在不同工艺下焊接3.4 mm厚不锈钢板,分析了焊缝的显微组织及成形性能,并对其焊接工艺进行了优化;之后通过拉伸、压扁和扩口试验等方法研究了优化工艺下制备不锈钢焊管接头的性能。结果表明:在焊接速度10 m·min^-1、焊接热输入3.0 kJ·cm^-1时可获得成形性能良好的焊接接头,焊缝的组织为奥氏体和δ铁素体;制备的焊管虽然具有较高的强度,但焊缝处存在的氧化物夹杂使其韧性变差;采用适当的气体保护和避免水与高温焊缝的接触可有效地减少焊缝氧化物夹杂的产生。

企业国拨科研项目预算管理探讨

近年来,随着国家对科研工作的重视程度不断提升,国拨科研资金的投入也日趋加大。在加大科研资金投入的同时,国家各级监管部门也提高了监督审计的力度,企业在国拨科研资金财务管理的压力也在不断增大,其间暗藏的风险也在不断显现。本文从预算管理环节对企业发生的国拨科研项目资金提出管理建议,使企业从国拨科研经费管理的业务前段入手,在预算编制阶段、执行阶段、项目结题阶段三个方面主动管理,规避经费管理风险。