应急背景下制造企业成功转产的决定因素研究--基于企业能力理论的视角

基于动态能力理论和价值链理论,通过跨案例研究新冠疫情下格力、比亚迪、中石化、爹地宝贝、三枪集团和宇通集团等6家成功转产应急医疗防护品的企业,揭示疫情等应急背景下制造企业成功转产的决定因素,为更多的制造企业在应急背景下实现成功转产提供理论指导。根据企业在转产时原有产业与所转产产业的相关性,将其分为跨界转产和相关转产两类。研究表明:无论是跨界转产还是相关转产,企业的动态能力都起到了决定性作用;推动企业跨界转产的动态能力主要有洞察能力、学习能力、资源组合能力;推动企业相关转产的动态能力主要有洞察能力、学习能力、资源重构能力。