体系型项目的高绩效团队建设

随着经济环境不确定性的增加、国际竞争的加剧及人工智能等新一代信息技术的发展,体系型项目由于其具有项目复杂、参与单位多、技术难度大等特征,常会出现团队发展不平衡、团队内外部资源不协调及团队绩效低等问题。为应对越发复杂的全球经济环境,体系型项目团队更应重视团队建设,提升其所在组织的竞争力,实现体系型项目的稳定运行和管理组织的平稳发展。文章针对体系型项目建设项目复杂、参与单位多、技术难度大等特性,提出了建设高绩效团队的对策建议,包括:完善顶层设计,建立人才评选动态进出机制;塑造体系型项目领导层;搭建动态数字化学习平台;完善体系型项目团队评选表彰制度,建立健全体系型项目团队的激励机制、奖惩机制等干预措施;加强体系型项目团队内部人才的信息化建设工作;建立内外部资源协同机制等。文章提出的面向体系型项目的高绩效团队建构想法有利于推动体系型项目团队建设工程的持续优化,以保障诸如体系型项目等复杂大型组织高绩效团队的正常运行和持续发展。

面向应急采购的供应链创新模式探讨

近年来各类突发事件频发,该背景下的应急采购具有时间紧、需求量大的显著特点,常会出现物资短缺、供应受阻等问题。应对突发事件所需的应急物资品种、数量等需求有一定的临时性和动态性,这就需要应急采购要快速响应,实现时间效益最大化和风险损失最小化。本文探讨了应急采购的供应链创新模式,提出了“事前预测预警-事中快速响应-事后优化评估-建立专项应急采购审批及管理制度-设立专项应急采购基金”的对策建议,有利于推动应急采购供应链管理模式持续优化,以保障各类应急物资的采购工作顺利完成。

一种快速伪码捕获算法

在扩频通信系统中,伪码捕获跟踪是通信的基础,捕获时间的长短直接影响系统性能。为缩短捕获时间,可以采用并行、FFT频域捕获等方法。介绍了一种采用Walsh变换进行伪码捕获的方法,整个过程只需一次Walsh运算,可以进一步缩短捕获时间,并且只涉及加法而没有FFT运算所需的复数和乘法运算,具有运算速度快、占用资源少、实现简单等特点。

军改背景下现代军工企业市场需求管理模式的探讨

文章对我国国防和军队改革的分析,进而探讨新形势下军工企业的市场需求管理的模式,应对新形势下的市场竞争。

军改背景下现代军工企业市场营销转型探讨

本文对军队改革和国企改制双重背景下的现代军工企业市场转型进行了探讨,从宏观层面提出了市场转型建议,为现代军工企业市场营销实践提供参考.