物资企业应实施销量制胜战略

物资企业应实施销量制胜战略白晓昭，段宏军１９９４年以来，物资流通格局发生了重大变化，物资系统的经营工作遇到前所未有的困难。如何扭转被动局面，遏制效益滑坡的不良势头，成为亟待解决的问题。笔者认为，在新的市场形势下，物资流通企业应审时度势，以变应变，及时...

洛物集团的运作特点及其启示

在纷纷崛起的工业企业集团面前,物资企业仍停留在过去传统的靠计划、靠调拨、靠统购包销过日子的小规模、旧模式显然是不行了。出路何在?人们在议论,在观望,在寻求,在探索。1991年10月,洛阳物资集团一马当先,率先以同一隶属关系的部分物资企业为主体,按照股份制企业的模式,通过不同行业、地区和部门法人参股入股,组成了产业一体化的以流通为主导的企业集团。