如何做好国有企业成本控制管理工作

在社会主义市场经济体制不断完善和发展的过程中,我国经济发展水平实现了新的提升,但是在这个发展的过程中,仍然存在着一些问题和不足,例如,新时代影响下,一些国有企业成本控制管理水平不高,管理人员综合素质和素养不高,国有企业成本控制管理内部环境不完善,成本控制意识和方法存在落后性等等,这些都严重制约了国有企业的健康发展。因为国有企业是我国国民经济发展中的重要组成部分,所以,国有企业的健康发展,会直接影响到我国国民经济的发展水平,因此,需要不断地完善国有企业成本控制管理工作,提高国有企业的成本控制管理水平,为国有企业的健康有序发展提供良好的保障。

乡镇企业“第二次创业”

激烈的市场竞争,是乡镇企业第二次创业的背景。进行乡镇企业第二次创业,是由事物发展的阶段性和连续性的客观规律决定的,是发展社会主义市场经济的客观要求,是乡镇企业在新的环境下寻求更快更好发展的必然选择。1.以建立社会主义市场经济为标志,乡镇企业第一次创业的历史使命基本完成。

物流企业内部控制研究

在全球一体化的大趋势下,近年来世界经济高速发展,我国企业在全球范围内也实现了竞争力的提升,加上电子商务的崛起,物流行业迅速发展,进一步推动了我国经济的发展。物流企业是我国经济体系的重要组成部分,在国家扩大内需的政策加持下,我国的物流企业近些年来保持着较快的增长速度。但是物流行业在高速发展的同时,行业的弊端也逐渐显现,物流行业在发展中内部控制较为薄弱、发展过程受阻。物流行业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就需要提高企业的整体管理水平。对此物流企业有必要构建完善的内控制度,并提高企业整体管理水平。对此,物流企业要找出内控过程中存在的问题,并提出相应的解决对策,以帮助物流企业在激烈的竞争环境中取得优势。