欠发达地区乡镇卫生院的生存与发展

淮阴市地处江苏北部,在江苏省属经济落后地区,在全国经济占中游水平,1995年城镇居民人均生活费收入3775元,农村居民人均收入仅1654元。从目前的情况看,基本反映了经济欠发达地区的现状。 一、存在的问题 1.地方经济制约着政府政策的实施。按照江苏省政府的文件,卫生系统全民职工按工资的100％的补助,集体职工按60％补助,而淮阴市1995年卫生系统职工年平均财政补助仅1500元,占职工年人均工资的16％,有的地方。

医院行政管理需要创新

习近平总书记在今年8月19日全国卫生与健康大会上强调,把人民健康放在优先发展战略地位,努力全方位保障人民健康。新形势下医院行政工作人员,如何顺应时代发展,在深化医改中,在建设卫生与健康的伟大事业中,为人民健康提供最优的服务,是时代向我们提出的重大课题,为此,医院行政管理工作必须走出误区,创新管理,驱动发展。

以人民满意为第一追求，精心打造“365”医院文化

如何把医院文化建设好是一个永恒的话题,特别是地处苏北的精神病专科医院,条件比综合医院差,职工待遇比综合医院低。本文结合医院实际,首重阐述如何引领职工,以人民满意为第一追求,精心打造医院特色文化的过程。

新型农村合作医疗制度改革的若干问题分析

经过数年的发展,新型农村合作医疗制度在取得了巨大成效的同时,也暴露出一些问题。本文就我国新农合制度建设中存在的问题进行了分析,并提出了相关政策建议,期望能为我国新农合制度改革提供有益的参考和借鉴。

以创建“星级服务型党支部”为抓手催生医院基层党组织新动能

加强基层服务型党组织建设,是创新基层党建工作的必然要求。面对新形势新任务新要求,淮安市第三人民医院党总支结合实际,积极探索,从2014年开始,以创建“星级服务型党支部”活动为抓手,催生医院党组织新的动能。1医院党组织结构分析淮安市第三人民医院（淮安市精神病医院）建院于1969年,当时由南京神经精神病防治院（现南京脑科医院）三分之一的人员、设备组建而成,是一所以特色专科为主的国家“三级专科医院”。

新形势下医院财务管理的特点及改革设想

医院财务管理不同于企业财务管理,与行政及其他事业单位的财务管理也有很大差别。随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,医院财务管理出现了一些新的特点: 首先,医院财务管理越来越带有很强的综合性医院的主要任务是医疗、预防、保健、教学、科研等,医院财务管理必须围绕这一目标进行活动。医院规模虽然千差万别,有大(中)型综合医院,有专科医院,有乡镇一级医院,总的说,它们的业务范围都比较广。

医院志愿者服务工作的实践与思考

文章就淮安市第三人民医院(淮安市精神病医院)开展的"志愿者医院服务"工作具体实践情况进行了阐述,对其实施过程中的规范管理进行了探讨,并结合具体事例对此项活动的意义进行了总结与分析。

卫生财务管理宏观调控初探

在市场经济蓬勃发展的今天,“宏观调控(控制),微观搞活”一直是我国国民经济管理的一个重要方针。新形势下,这八字方针对医疗卫生财务管理也更有它的科学性和指导意义。因为医疗卫生事业是社会主义的福利性公共事业,它关系到千家万户的切身利益,它必须以社会效益为主,所以宏观调控是必要的。从辩证的角度讲,宏观调控、微观搞活也是相辅相成的,微观搞活的程度和范围必须以宏观调控为前提,微观搞活不仅需要宏观调控的指导和制约,而且需要宏观调控为它提供良好的环境和必要的外部条件。

创新的时代需要创新的文化

大众创业、万众创新,公立医院改革创新也稳步向前推进。然而,不管什么样的创新,关键是人的思想创新和文化创新。创新的时代迫切需要创新的医院文化。