像玩儿一样工作

融入社交娱乐的元素能够激励员工自主管理自我修炼在提升绩效的同时,让员工获得成就感也提升企业竞争力 当微博、淘宝、游戏与我们的生活形影不离时，中国知名游戏软件公司完美世界推出了公司内部工作使用的新一代SNS绩效管理软件——PERFECT PALY。之所以叫SNS，是因为它融入社交、娱乐的元素，希望员工像玩儿一样工作。

长城汽车营销就要“狠”一点

长城汽车力图为客户制造惊喜．而其实现方式，是对经销商的严密管理。

求解企业“用工荒”

中国人口红利逐渐消失，劳动力的结构也在明显变化，80后、90后逐步成为职场生力军，他们追求的价值观和生活方式与父辈截然不同，福利完善、工作自由、相互尊重、安逸的工作环境是他们的最爱。

考过“三六九”,方知高管有没有

创办于1986年的方正集团，27年来经历了从科技领军的商业辉煌到管理不善的经营低谷，从单一的高科技企业到拥有IT、医疗医药、房地产’金融和大宗商品交易五大产业的投资控股集团。

对标外企:看国企人才后备

对标优秀大型外企，是新国企的典型特征之一。在人才培养上亦然。比如跟IBM、GE等学习管理机制创新，提供好的薪酬福利、完善的发展通道等。近年来已经有许多国企在做后备人才培养计划，但是，其发展参差不齐，呈现出“竞争型”国企步伐快于“公益型”国企、关注管理后备轻视技术后备、后备人才培养走形式、后备人才的界定标准不清晰等特点。

转型中粮:接班人培养加速度

2009年，中粮集团董事长宁高宁提出了“打造全产业链粮油食品企业”的新战略，即涵盖从田间到餐桌，从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储、物流、贸易、加工、养殖、屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控，以及各产业链的之间的有机协同，

员工缘何“求被裁”?

“我们要抗议到底，我们要求被裁员。”一位穿着黑色毛衣的女员工眼眶通红。她的周围，黑压压100多名员工挤在走廊里。这是2013年1月29日晚，北京建国路海航实业大厦13层中华英才网总部发生的一幕。这家曾是国内招聘网站“领头羊”

长城汽车的“阿喀琉斯之踵”?

即使再强大的英雄，也有致命的死穴或软肋。长城汽车今日成功的要素，足以支撑其更长远的发展吗？

广联达软件在企业文化落地中塑造HR的价值——访北京广联达软件技术有限公司人力资源部经理 刘谦

我们HR的定位就是要做企业战略的服务和推动者,做'人后人',在成就他人的同时,实现自身的价值,成为非权力性影响力专家。用我们的专业和真诚,服务于业务合作伙伴,推动企业的变革和成长。

HR如何塑造企业雇主品牌

HR要成为雇主品牌的塑造者,需要具备三个方面的核心特质:首先是要有一个良好的品格和心态;其次,以专业高效与业务部门实现彼此尊重;最后是支持业务,协同战略。

寻找自己的“镜子”

有一个美国人，在芝加哥一个约五六干人的大教会里担任主任牧师，他的业余爱好是登冰山。他是组长，带领着一个4人小组。通常4个人用绳子串在一起爬，这个做组长的非常重要，钉子要钉得非常牢，后面的人才能一个一个爬过去。可在最近一次的登山中，他突然掉下去，后两个人都被拉了下去，还好第4个人努力地抓住了绳子。他落到山下被直升飞机救了起来，头、鼻子都受了伤，眼睛也失去了视力，但没想到噩梦才刚刚开始。