中庸型领导对企业管理创新过程的影响研究

基于高阶梯队和管理者认知理论,借鉴管理创新的过程模型,探讨中庸型领导在管理创新的构想和实施这两个不同阶段的差异性影响及其边界条件。通过315份调查问卷的数据进行实证检验,研究发现:中庸型领导在创新构想阶段对管理创新有正向直接影响,但负向调节管理创新的实施过程。边界条件分析显示:环境动荡性较高时,中庸型领导对管理创新的正向影响就越强,而对管理创新实施过程的负向调节作用将减弱。